Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird „The Toyota Way Fieldbook“ als praktischer und umsetzbarer Leitfaden für die Implementierung der Lean-Prinzipien, insbesondere des Toyota Produktionssystems (TPS), hervorgehoben. Es wird für seine einfache Sprache, die zahlreichen Beispiele und die detaillierten Einblicke in die Entwicklung von Führungskräften und Organisationskultur geschätzt. Einige Rezensenten bemängeln jedoch die fehlende Verbindung zum „Toyota-Weg“, das Fehlen einer detaillierten Darstellung von Kanban und einen vereinfachenden Ansatz für die kulturelle Transformation.
Vorteile:Praktischer und umsetzbarer Leitfaden zur Implementierung der Lean-Prinzipien.
Nachteile:Gut gegliedert mit klaren Beispielen und Vorlagen.
(basierend auf 117 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Toyota Way Fieldbook
Inhalt des Buches:
The Toyota Way Fieldbook ist ein Begleitbuch zum internationalen Bestseller The Toyota Way. Das Toyota Way Fieldbook baut auf den philosophischen Aspekten des Toyota-Betriebssystems auf, indem es die Konzepte detailliert beschreibt und praktische Beispiele für die Anwendung liefert, die Führungskräfte benötigen, um die erfolgserprobten Praktiken von Toyota in jedem Unternehmen mit Leben zu füllen. Das Toyota Way Fieldbook wird anderen Unternehmen helfen, von Toyota zu lernen und Systeme zu entwickeln, die zu ihrer eigenen Kultur passen.
Das Buch beginnt mit einem Überblick über die Prinzipien des Toyota Wegs anhand des 4P-Modells - Philosophie, Prozesse, Mitarbeiter und Partner sowie Problemlösung. Leser, die von Toyotas Lean-Systemen lernen wollen, erhalten das nötige Insiderwissen, um.
⬤ Den Unternehmenszweck zu definieren und eine langfristige Philosophie zu entwickeln.
⬤ Wertströme mit vernetztem Fluss, standardisierter Arbeit und gleichmäßiger Produktion zu schaffen.
⬤ Aufbau einer Kultur, um Probleme zu stoppen und zu beheben.
⬤ Entwickeln Sie Führungskräfte, die das System fördern und unterstützen.
⬤ Finden und entwickeln Sie außergewöhnliche Mitarbeiter und Partner.
⬤ Lernen Sie die Bedeutung einer echten Problemlösung an der Wurzel.
⬤ Leiten Sie den Veränderungsprozess und transformieren Sie das gesamte Unternehmen.
Die Detailtiefe des Buches beruht auf der Erfahrung der Autoren, die Unternehmen bei der Umstellung auf Lean gecoacht und unterstützt haben. Die Toyota-Experten des Werks in Georgetown, Kentucky, haben David Meier offiziell in TPS geschult. In Kombination mit Jeff Likers umfassenden Studien über Toyota und seinem aufschlussreichen Wissen haben die Autoren einzigartige Modelle und Ideen entwickelt, um die wahren Philosophien und Prinzipien des Toyota-Produktionssystems zu erklären.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071448932 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 496 |
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