Die Zukunft entwerfen: Wie Ford, Toyota und andere Weltklasse-Organisationen mit schlanker Produktentwicklung Innovationen vorantreiben und ihr Geschäft transformieren

Bewertung:   (4,3 von 5)

Die Zukunft entwerfen: Wie Ford, Toyota und andere Weltklasse-Organisationen mit schlanker Produktentwicklung Innovationen vorantreiben und ihr Geschäft transformieren (K. Liker Jeffrey)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Designing the Future erforscht die Prinzipien der schlanken Produktentwicklung anhand von Erkenntnissen aus den Erfahrungen der Autoren, insbesondere Jim Morgans Transformationsbemühungen bei Ford, sowie anhand von Fallstudien aus verschiedenen Branchen, darunter der Automobilindustrie. Das Buch dient als wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre Produktentwicklungsprozesse durch die Einführung von Lean-Methoden verbessern wollen.

Vorteile:

Das Buch bietet tiefe Einblicke von bewährten Führungskräften im Bereich der schlanken Produktentwicklung, praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen und klare, anwendungsorientierte Ratschläge. Der strukturierte Ansatz mit Kapitelzusammenfassungen und Reflexionsfragen hilft den Lesern, die Konzepte auf ihren eigenen organisatorischen Kontext zu übertragen. Die Leser lobten die fesselnde Erzählweise und die Relevanz der Fallstudien, die die Motivation zur Umgestaltung fördern.

Nachteile:

Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch gelegentlich vom Thema abschweifte, was das Leseerlebnis beeinträchtigte. Außerdem wurde erwähnt, dass es im Vergleich zu den früheren Werken der Autoren an neuen Inhalten mangelt. Bestimmte Kapitel schienen für diejenigen, die nicht in der Automobil- oder Schwerindustrie tätig sind, weniger relevant zu sein, was die Attraktivität des Buches für ein breiteres Publikum möglicherweise einschränkt.

(basierend auf 20 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Designing the Future: How Ford, Toyota, and Other World-Class Organizations Use Lean Product Development to Drive Innovation and Transform Their Busin

Inhalt des Buches:

Wie Unternehmen die schlanke Entwicklung nutzen, um ihr Produkt- und Dienstleistungsangebot zu revolutionieren - wichtige Lektionen, die jeder Unternehmensleiter als Innovationsmotor nutzen kann

Wie hat Ford Motors mithilfe von Lean Development eine der beeindruckendsten Unternehmenssanierungen der Geschichte geschafft? Vor allem durch die Vermeidung der Fehler, die so viele Unternehmen machen, wenn sie sich in einer Todesspirale befinden. Das Unternehmen ging über die Effizienz der Fertigung hinaus und änderte die grundlegenden Aspekte der Fahrzeugentwicklung.

In Designing the Future zeigen der Lean-Produktentwicklungsexperte James Morgan und der weltbekannte Lean-Guru Jeffrey K. Liker auf, warum so viele Unternehmen nur mäßige Erfolge mit Lean im operativen Bereich erzielt haben, die sich nur begrenzt auf ihr gesamtes Geschäft auswirken. Sie führen Sie durch den Prozess, wie Sie das Beste aus dem Lean-Management in Ihr Unternehmen bringen, um Ihre Geschäftsstrategie mit einem überlegenen Wert für die Kunden zu verbinden.

Die Autoren bieten einen praktikablen Ansatz für den Aufbau einer besseren Zukunft für Ihr Unternehmen durch einen iterativen, integrierten Prozess, der auf simultaner Entwicklung beruht und Strategie und Vision miteinander verbindet. Sie zeigen, wie man qualifizierte und talentierte Mitarbeiter dazu befähigt, Zusammenarbeit und Innovation zur Gewohnheit werden zu lassen - von Stunde zu Stunde und von Tag zu Tag. Das ist das Geheimnis der vollständigen Umsetzung von Lean - und dieser bahnbrechende Leitfaden führt Sie durch jeden Schritt des Prozesses.

Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten. Mit Designing the Future haben Sie alles, was Sie brauchen, um einen flexiblen, iterativen Geschäftsumwandlungsprozess zu schaffen, der Sie von der strategischen Vision bis zur Schaffung von Wertströmen für eine maximale Wertschöpfung beim Kunden führt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781260128789
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:400

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)