Bewertung:

Das Buch „Developing Lean Leaders“ wird als wertvolle Ressource für diejenigen angesehen, die sich auf den Weg der kontinuierlichen Verbesserung begeben oder sich derzeit auf diesem Weg befinden, insbesondere im Bereich der schlanken Führung. Während es für seine aufschlussreichen Informationen und seinen strukturierten Ansatz für Lean-Konzepte gelobt wird, haben einige Leser Probleme mit der Grammatik und der Qualität der Veröffentlichung bemerkt, insbesondere das Fehlen eines Titels auf dem gebundenen Einband.
Vorteile:⬤ Bietet einen umfassenden Überblick über Lean Leadership und Entwicklungsprozesse.
⬤ Integriert Erkenntnisse aus anderen einflussreichen Werken über Lean.
⬤ Vollgepackt mit inspirierenden Botschaften und praktischen Informationen.
⬤ Nützlich sowohl für neue als auch für erfahrene Lean-Praktiker.
⬤ Dient als großartiger Leitfaden für die Entwicklung von Lean-Führungskräften in Organisationen.
⬤ Hebt die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Coaching hervor.
⬤ Grammatikalische und redaktionelle Probleme beeinträchtigen die Lesbarkeit.
⬤ Der gebundenen Ausgabe fehlt ein Titel auf dem Einband und dem Buchrücken, was die Identifizierung erschwert.
⬤ Einige Inhalte überschneiden sich erheblich mit Likers früheren Werken, so dass es für diejenigen, die mit seinen anderen Veröffentlichungen vertraut sind, weniger attraktiv ist.
⬤ In der Kindle-Version fehlen Funktionen wie Hervorhebungen, was einige Benutzer frustriert.
(basierend auf 50 Leserbewertungen)
Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide
2016 Gewinner des SHINGO RESEARCH AND PROFESSIONAL PUBLICATION AWARD, Developing Lean Leaders at all Levels: A Practical Guide" ist ein Muss für Führungskräfte.
Das in diesem Buch vorgestellte Modell zur Entwicklung schlanker Führungskräfte (Lean Leadership Development Model, LLDM) ist intuitiv und lässt sich gut mit den anerkannten Grundsätzen der operativen Exzellenz in Einklang bringen. Es erweitert die Elemente von Lean erheblich und strukturiert sie auf eine spezifischere Weise, die von Lean-Praktikern operationalisiert werden kann.
Sie können alles über den Toyota-Weg lernen, was Sie wollen; Sie können die von ihnen entwickelten Werkzeuge implementieren, aber wenn Sie die Verhaltensweisen nicht in Ihrer Unternehmenskultur verankert haben, werden Sie keinen Erfolg haben, wenn Sie Ihre operative Exzellenz langfristig aufrechterhalten wollen. Die Führung muss in jedem Aspekt des Lean Leadership Development Model (LLDM), wie es von Dr. Liker in diesem kürzlich mit dem Shingo Award ausgezeichneten Buch detailliert dargestellt wird, den wahren Norden leben.
In Developing Lean Leaders at all Levels bauen wir auf der Theorie des ursprünglichen Buches The Toyota Way to Lean Leadership auf und beantworten die Fragen: Wie kann ich dies in meiner Organisation anwenden? Welche konkreten Maßnahmen kann ich ergreifen, um mich auf den Weg zum Lean Leader zu machen? Wie kann ich das Gelernte auf alle Bereiche des Unternehmens übertragen? Welche wichtigen Instrumente werden benötigt, um die Theorie in die Praxis umzusetzen? Dieses Buch enthält Beispiele aus der über zwanzigjährigen Erfahrung von Dr. Liker in der Arbeit mit Unternehmen außerhalb von Toyota. In diesem Buch werden Sie wie ein Student behandelt, der während des Lesens aktiv an der Entwicklung von Lean-Leader-Fähigkeiten arbeitet. Es dient als Anleitung für den Beginn dieser Reise.