Bewertung:
Die Rezensionen zu „The Toyota Way“ heben die Bedeutung des Buches für Manager und Führungskräfte hervor, die sich für kontinuierliche Verbesserung und die Prinzipien der schlanken Produktion interessieren. Viele Leser schätzen die Tiefe und die Einblicke, die das Buch bietet, insbesondere in Bezug auf die Philosophie und die Managementpraktiken von Toyota. Kritisiert werden jedoch der trockene Ton, der akademische Stil und die Komplexität einiger Abschnitte.
Vorteile:⬤ Unverzichtbare Lektüre für Manager und leitende Angestellte.
⬤ Eingehende Untersuchung von Toyotas Erfolg durch Kaizen und Respekt für Menschen.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die schlanke Fertigung und Prozessverbesserung.
⬤ Die überarbeitete Ausgabe enthält aktuelle Aktualisierungen, die für das heutige Geschäftsumfeld relevant sind.
⬤ Der persönliche Ton in der neuen Ausgabe wird von einigen Lesern geschätzt.
⬤ Der Schreibstil wird von einigen Rezensenten als trocken und sehr akademisch empfunden.
⬤ Einige Leser finden das Buch zu komplex und schwer zu verstehen.
⬤ Gemischte Kritiken über den Ansatz der Erzählung, wobei einige Geschichten unzusammenhängend wirken.
⬤ Lange Kapitel könnten weniger eifrige Leser abschrecken.
⬤ Einige Rezensenten wünschten sich einen konzentrierteren Inhalt und fanden, dass das Buch kürzer sein könnte.
(basierend auf 49 Leserbewertungen)
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Der Bestseller zu Toyotas legendärer Philosophie und dem Produktionssystem - aktualisiert mit wichtigen neuen Rahmenbedingungen für die Förderung von Innovation und Qualität in Ihrem Unternehmen
Als einer der einflussreichsten Geschäftsleitfäden des 21. Jahrhunderts spielte der Toyota-Weg eine herausragende Rolle bei der Entstehung der Bewegung für kontinuierliche Verbesserung, die bis heute unvermindert anhält.
Der mehrfach mit dem Shingo Award ausgezeichnete Management- und Betriebsexperte Jeffrey K. Liker bietet einen tiefen Einblick in Toyotas weltverändernde Prozesse und zeigt, wie Sie daraus lernen können, um Ihr eigenes Verbesserungsprogramm zu entwickeln, das zu Ihren Bedingungen passt. Nicht zuletzt dank dieses Buches schaffen Manager auf der ganzen Welt Belegschaften und Systeme, die Produkte und Dienstleistungen höchster Qualität hervorbringen, Kundenloyalität schaffen und erhalten und die Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens fördern. Jetzt hat Liker seinen klassischen Leitfaden gründlich aktualisiert, um Folgendes zu berücksichtigen:
⬤ Völlig überarbeitete Daten und aktualisierte Informationen über Toyotas Ansatz zur Wettbewerbsfähigkeit in der neuen Welt der Mobilität und intelligenten Technologie.
⬤ Illustrative Beispiele aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die vom Toyota Way gelernt und sich verbessert haben.
⬤ Ein neuer Ansatz für Führungsmodelle.
⬤ Die Wissenschaft des Gehirns und die Fähigkeiten, wissenschaftlich zu denken.
⬤ Wie Toyota Hoshin Kanri anwendet, einen Planungsprozess, der Ziele auf allen Ebenen aufeinander abstimmt und mit der Unternehmensstrategie verbindet.
Gegliedert in thematische Abschnitte, die die verschiedenen Aspekte des Toyota-Wegs abdecken - einschließlich Philosophie, Prozesse, Menschen und Problemlösung -, beschreibt dieser einzigartige Leitfaden die 14 Schlüsselprinzipien für den Aufbau eines leistungsstarken Verbesserungssystems und dessen Verwaltung zum ultimativen Wettbewerbsvorteil.
Mit dem Toyota-Weg haben Sie eine Inspiration und ein Modell dafür, wie Sie eine Richtung vorgeben, sich kontinuierlich verbessern und auf allen Ebenen lernen, kontinuierlich Werte "fließen" lassen, um die Kunden zufrieden zu stellen, Ihre Führung verbessern und die Qualität von Anfang an richtig machen.
| ISBN: | 9781260468519 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 448 |
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