Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praktische Hilfsmittel zur Verbesserung der organisatorischen Flexibilität, insbesondere im staatlichen und gemeinnützigen Sektor. Es enthält Fallstudien, Erzählungen und konkrete Beispiele, die bei Führungskräften, die ihre Organisationen an ein sich veränderndes Umfeld anpassen wollen, Anklang finden.
Vorteile:⬤ Vollgepackt mit hilfreichen Beispielen und Ressourcen, die auf den Behördenkontext zugeschnitten sind
⬤ konzentriert sich auf die organisatorische Agilität und bietet praktische Anleitungen
⬤ betont die Bedeutung der psychologischen Sicherheit
⬤ gut strukturiert für Führungskräfte und Manager
⬤ bietet konkrete Werkzeuge und Methoden, die auf die Herausforderungen der Praxis anwendbar sind.
Einige Leser könnten es schwierig finden, sich auf bestimmte Beispiele zu beziehen, wenn sie nach allgemeineren Einsichten suchen; mögliche Einschränkungen bei der Anwendbarkeit außerhalb von Behörden und gemeinnützigen Organisationen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Government Leader's Field Guide to Organizational Agility: How to Navigate Complex and Turbulent Times
Dieses Buch ist das erste, das die Prinzipien der Agilität vollständig für Führungskräfte in der Verwaltung adaptiert, die ihre Organisationen effektiver und wendiger machen und gleichzeitig ihren öffentlichen Auftrag besser erfüllen wollen.
Dieses praktische Hilfsmittel gibt Führungskräften in der Verwaltung eine evidenzbasierte, praktische Anleitung zur Umgestaltung ihrer Organisationen, damit sie der Öffentlichkeit und ihren Kunden besser dienen können. Während es viele Bücher über organisatorische Agilität für Führungskräfte in gewinnorientierten Unternehmen gibt, ist dies das erste Buch, das auf die besonderen Beschränkungen und Anforderungen zugeschnitten ist, mit denen Führungskräfte im öffentlichen Dienst konfrontiert sind.
Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes müssen immer mehr mit weniger Mitteln erreichen und gleichzeitig einen Weg finden, ihren Auftrag zu erfüllen und dabei den ständigen Wandel zu bewältigen. Neue Gesetze werden verabschiedet, die sich auf ihre Behörden auswirken, neue Technologien werden eingeführt, und unerwartete Ereignisse treten ein. Führungskräfte in der Verwaltung auf allen Ebenen sind oft nur zwei bis vier Jahre im Amt und wechseln mit zunehmender Erfahrung innerhalb und zwischen den Behörden. Sie haben relativ wenig Zeit, um sich in eine neue Rolle einzuarbeiten, Veränderungen vorzunehmen und sich dann auf die Suche nach ihrer nächsten Chance zu machen. Dieser Leitfaden soll Führungskräften dabei helfen, den ständigen Veränderungen standzuhalten, damit sie ihre Behörden bei der Erfüllung ihres Auftrags unterstützen können, Dienstleistungen zu erbringen und die Gelder der Steuerzahler und Spender besser zu verwalten.
| ISBN: | 9781523093410 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 288 |
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