Bewertung:
Frederick Taylors „The Principles of Scientific Management“ (Die Grundsätze des wissenschaftlichen Managements) bietet einen grundlegenden Überblick über Effizienz durch die systematische Untersuchung von Arbeitsprozessen. Obwohl das Buch als aufschlussreich und als entscheidender Beitrag zur Managementtheorie angesehen wird, zeigt es eine veraltete Einstellung gegenüber den Arbeitnehmern und weist in einigen Ausgaben Formatierungs- und Druckfehler auf. Insgesamt dient es trotz seiner Einschränkungen als wertvolle historische Referenz.
Vorteile:Viele Rezensenten schätzen Taylors durchdachten Ansatz für das Management von Arbeitsabläufen, die Klarheit seiner Grundsätze zur Effizienz, die Einbeziehung des Managements und der Mitarbeiter an der Front sowie seine anhaltende Relevanz für moderne Praktiken wie die schlanke Produktion. Das Buch gilt als Pflichtlektüre für Fachleute in verschiedenen Bereichen, insbesondere in der Fertigung, und dient als Grundlagentext für das Verständnis von Managementtheorien.
Nachteile:Kritiker weisen auf die veralteten und herablassenden Ansichten des Buches gegenüber Arbeitnehmern hin, wobei einige die Sprache Taylors als respektlos empfinden. Das Buch wird als trocken, ermüdend und stark veraltet beschrieben, und viele argumentieren, dass es Einsichten vermittelt, die heute größtenteils überholt sind. Darüber hinaus leiden mehrere Ausgaben unter schlechter Formatierung, Druckqualität und mangelndem Lektorat, was sie schwer lesbar macht.
(basierend auf 76 Leserbewertungen)
The Principles of Scientific Management
Frederick Winslow Taylor (20. März 1856 - 21.
März 1915) war ein amerikanischer Maschinenbauingenieur. Er war weithin bekannt für seine Methoden zur Verbesserung der industriellen Effizienz. Er war einer der ersten Unternehmensberater.
Im Jahr 1911 fasste Taylor seine Effizienztechniken in seinem Buch The Principles of Scientific Management zusammen, das 2001 von den Mitgliedern der Academy of Management zum einflussreichsten Managementbuch des zwanzigsten Jahrhunderts gewählt wurde.
Seine Pionierarbeit bei der Anwendung ingenieurwissenschaftlicher Grundsätze auf die Arbeit in den Fabriken war maßgeblich an der Entstehung und Entwicklung des heute als Wirtschaftsingenieurwesen bekannten Zweigs der Ingenieurwissenschaften beteiligt. Taylor machte sich einen Namen im Bereich des wissenschaftlichen Managements und war sehr stolz auf seine Arbeit; sein Vermögen machte er jedoch mit der Patentierung von Verbesserungen in der Stahlverarbeitung.
Infolgedessen wird das wissenschaftliche Management manchmal auch als Taylorismus bezeichnet. ... Taylor war der Meinung, dass man durch die Analyse der Arbeit den "einen besten Weg" finden würde, sie zu erledigen.
Am bekanntesten ist er für die Entwicklung der Stoppuhr-Zeitstudie, die zusammen mit den Bewegungsstudienmethoden von Frank Gilbreth später zum Bereich der Zeit- und Bewegungsstudien wurde. Er zerlegte eine Arbeit in ihre Bestandteile und maß sie auf die Hundertstel einer Minute genau. Eine seiner berühmtesten Studien betraf Schaufeln.
Er stellte fest, dass die Arbeiter für alle Materialien die gleiche Schaufel verwendeten. Er stellte fest, dass die effektivste Last 211/2 Pfund betrug, und fand oder entwarf Schaufeln, die für jedes Material diese Menge aufnahmen.
Im Allgemeinen konnte er sich mit seinen Konzepten nicht durchsetzen und wurde von der Bethlehem Iron Company/Bethlehem Steel Company entlassen. Dennoch gelang es Taylor, Arbeiter, die Schaufeln benutzten und deren Entlohnung an die Produktionsmenge gekoppelt war, davon zu überzeugen, seine Ratschläge über die optimale Art des Schaufelns anzunehmen, indem er die Bewegungen in ihre Bestandteile zerlegte und bessere Wege zur Ausführung dieser Bewegungen empfahl. Es war vor allem den Bemühungen seiner Schüler zu verdanken (insbesondere denen von Henry Gantt), dass die Industrie seine Ideen umsetzte.
Außerdem verkaufte sich sein Buch Shop Management, das er nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen Bethlehem schrieb, gut.
(wikipedia.org)
| ISBN: | 9781644395691 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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