Project Management: A Deep Guide to Help You Master and Innovate Projects with Lean Thinking, Including How to Dominate Agile, Scrum, Kanb
Wollen Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Team Projekte managen und innovativ gestalten, Zeit sparen und Ihre Ziele erreichen können?
Ihre Kunden werden nicht aufhören, dieses großartige Buch zu lesen und wieder zu lesen!
Ob Sie es mögen oder nicht, gutes Projektmanagement ist kein Selbstläufer - genauso wenig wie exzellente Sportler und ihre Trainer ein Selbstläufer sind.
Gutes Projektmanagement ist ein Kumulus von Faktoren, die das Ergebnis eines Projekts beeinflussen. Auf der einen Seite braucht man ein Team, das innerhalb der Fristen und innerhalb der Qualitäts- und Funktionsvorgaben des Kunden arbeitet.
Dieses Buch behandelt die folgenden Themen:
- Lean Thinking. Es hilft Ihnen, Echtzeit-Erfahrungen mit den Kunden zu machen, und Sie können das Produkt nach deren Geschmack und Erwartungen entwickeln. Man kann nicht immer die gleiche Position einnehmen. "Kein Wachstum" ist schrecklich für das Geschäft. Große Unternehmen, auch Start-up-Unternehmen, werden mit Sicherheit irgendwann Höhen und Tiefen erleben. Die Geschäftswelt ist von Entmutigung, Produktionsunterbrechungen und anderen Gefahren umgeben.
- Es geht um viel mehr als nur darum, jeden Tag im Kreis herumzuhängen und kleine Spiele zu spielen, wenn es darum geht, größere Aufgaben in kleinere aufzuteilen. Einfach ausgedrückt, ist ein Projekt eine Reihe von Aktivitäten, die ein bestimmtes Ziel erreichen sollen. Das Ziel kann etwas ziemlich Großes sein, wie eine brandneue, innovative Softwareanwendung. Oder es kann etwas Internes sein, wie die Steigerung des Engagements der Mitarbeiter.
- Scrum ist möglicherweise das erste, woran die Leute denken, wenn jemand von Agile spricht. Es ist kein Zufall, dass dies der am häufigsten verwendete Rahmen ist, den Teams verwenden. Es bietet den höchstmöglichen Wert für die Produkte, ermöglicht es den Entwicklern, sich schnell und entschlossen an Veränderungen anzupassen, und hält sie produktiv. Es sind die Werte, das Team, die geleistete Arbeit und die für das Projekt notwendige Kommunikation.
... Und vieles mehr
Wenn Sie ein Ziel haben und wenn Ihr Ziel mehr als nur ein paar Schritte erfordert, um es zu erreichen, haben Sie es höchstwahrscheinlich nicht mit einer Aufgabe oder gar einer Reihe von Aufgaben zu tun, sondern mit einem Projekt.
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| ISBN: | 9781803602073 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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