Bewertung:

Die Rezensionen des Buches über Mike Tomlin zeigen ein gemischtes Echo. Während viele die Einblicke in seine Trainerkarriere und seine persönliche Philosophie zu schätzen wissen, haben einige das Gefühl, dass der Fokus von Tomlin selbst auf andere in seinem Leben verlagert wird, was zu Enttäuschungen führt. Der Schreibstil und die Erzählweise werden allgemein gelobt, aber das Fehlen direkter Zitate von Tomlin wirft bei einigen Lesern Fragen auf.
Vorteile:⬤ Eingehende Untersuchung von Mike Tomlins Charakter und seinem Weg als Trainer
⬤ fesselnde Erzählung mit 'Tomlinismen', die Tiefe verleihen
⬤ wertvolle Einblicke in die NFL-Geschichte und Inklusion
⬤ von den Fans für seinen durchdachten Ansatz und seine umfassende Berichterstattung geschätzt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, das Buch konzentriere sich zu sehr auf andere Personen als auf Tomlin
⬤ fehlende Zitate aus erster Hand von Tomlin selbst
⬤ ein Mangel an umfassenderen Kommentaren von einer Vielzahl von Spielern
⬤ einige fanden, das Buch enthalte zu viele Saisonrückblicke.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Tomlin: The Soul of a Football Coach
Im Jahr 2007, im Alter von vierunddreißig Jahren, wurde Mike Tomlin als Cheftrainer der Pittsburgh Steelers angeheuert. Als Nachfolger von Hall of Famer Bill Cowher - und zwei Jahre nach dem Super Bowl XL-Sieg des Teams - lastete ein immenser Druck auf dem Head Coach im ersten Jahr, der vielen Fans und Medienvertretern weitgehend unbekannt war. Nach fünf Spielzeiten als Assistent bei den Tampa Bay Buccaneers und einer einzigen Saison als Defensive Coordinator bei den Minnesota Vikings kam die Einstellung für viele überraschend. Schon an seinem ersten Tag am Ruder wurden zahlreiche Fragen gestellt: War dieser junge Trainer in der Lage, ein altgedientes Team zu führen, das sich noch Hoffnungen auf die Meisterschaft machte? Konnte der neu eingestellte, sanftmütige Trainer in die Fußstapfen des großen Cowher treten, der für seine Frechheit und Offenheit bekannt war? Basierte seine Einstellung ausschließlich auf der "Rooney Rule" - benannt nach dem Besitzer der Steelers, Dan Rooney -, die besagt, dass jedes Team mindestens einen Kandidaten aus einer Minderheit für die offene Stelle des Cheftrainers interviewen muss?
Tomlin hat sich nicht nur über die Fragen und die Kritik an seinen Qualifikationen hinweggesetzt, sondern auch den guten Ruf der Franchise aufrechterhalten. Tomlin ist der jüngste Trainer, der in seiner zweiten Saison den Super Bowl gewonnen hat, und hat in sechzehn Spielzeiten mit dem Team noch keine einzige Niederlage hinnehmen müssen. Außerdem ist er nach Bill Belichick von den New England Patriots der Trainer mit der zweithöchsten Amtszeit in der Liga.
Doch die Frage, die noch unbeantwortet ist, lautet: Wer ist Mike Tomlin? Er ist dafür bekannt, dass er den Medien nur wenig von sich preisgibt und seine Gedanken und Meinungen für sich behält, so dass die Menschen außerhalb der Umkleidekabine und der Steelers-Büros nur wenig über den zukünftigen Hall of Fame-Trainer wissen. Selbst als einer der erfolgreichsten afroamerikanischen Cheftrainer in der Geschichte der NFL und einer, der im Laufe der Jahre mit zahlreichen "Persönlichkeiten" in der Umkleidekabine zu tun hatte, ist vieles von dem, was über den Trainer geschrieben und berichtet wird, nur oberflächlich. Und genau hier kommt John Harris ins Spiel.
Harris, ein erfahrener Journalist, der für die Pittsburgh Tribune-Review über Tomlins Einstellung berichtete, lüftet den Vorhang hinter dem Mysterium dieses "Trainer-Einhorns". Angefangen bei seiner Zeit als Wide Receiver an der William & Mary University, über mehrere Jahre als College-Trainer, bis hin zur Einstellung durch den berühmten Trainer Tony Dungy bei den Buccaneers und seiner einzigen Saison bei den Vikings, erzählt Tomlin, wie es einem jungen Mann aus Hampton, Virginia, gelang, sich in einer Branche mit so viel Fluktuation als Führungspersönlichkeit zu etablieren, sich den Respekt seiner Kollegen und Spieler zu verdienen und weiterhin jemand zu sein, zu dem so viele in der Liga aufschauen.
In Interviews mit ehemaligen Spielern, Trainern und Führungskräften lässt Harris die Leser wissen, wie es ist, für Tomlin zu spielen, warum er in Pittsburgh geliebt wird (oder auch nicht) und wie sein anhaltender Erfolg dazu beigetragen hat, die Landschaft dessen zu verändern, was NFL-Franchises bei der Einstellung eines Head Coaches suchen. Und das alles von einem Mann, der den Erfolg lieber an seine Spieler und Trainer weitergibt - früher und heute - als ihn für sich selbst zu beanspruchen: genau das, was sich jede Franchise von ihrem Teamchef erhofft.