Bewertung:

Humble Consulting von Edgar Schein ist eine nachdenkliche und aufschlussreiche Untersuchung des Beraterberufs, die die Notwendigkeit von Bescheidenheit, Beziehungsaufbau und adaptiven Ansätzen bei der Lösung komplexer Kundenprobleme hervorhebt. Das Buch bietet eine neue Perspektive, die sich von den traditionellen Beratungsmethoden abhebt und sich auf die Zusammenarbeit und den offenen Dialog zwischen Berater und Kunde konzentriert.
Vorteile:⬤ Bietet eine erfrischende Perspektive auf die Beratung mit dem Schwerpunkt auf Bescheidenheit und Beziehungsaufbau.
⬤ Voller praktischer Einsichten und Beispiele aus der Praxis, die das Lernen fördern.
⬤ Kurz und leicht zu lesen, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Fördert adaptive und iterative Prozesse, die den modernen organisatorischen Herausforderungen gerecht werden.
⬤ Fördert die offene Kommunikation und das Vertrauen zwischen Beratern und Kunden, was zu effektiveren Interventionen führt.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es an neuen, konkreten Ratschlägen mangelt und eher anekdotisch ist.
⬤ Diejenigen, die mit Schein's früheren Arbeiten vertraut sind, könnten es als repetitiv empfinden.
⬤ Der Fokus auf weichere Fähigkeiten könnte Leser, die detaillierte Prozesse und Mechanismen der Beratung suchen, nicht ansprechen.
⬤ Einige Rezensenten fanden das Buch etwas enttäuschend im Vergleich zu den Erwartungen an eine ausführlichere Diskussion über Beratungspraktiken.
(basierend auf 53 Leserbewertungen)
Humble Consulting: How to Provide Real Help Faster
Beratung in komplexen und sich verändernden Zeiten.
Unternehmen stehen heute vor Herausforderungen, die zu unübersichtlich und kompliziert sind, als dass Berater einfach nur Arzt spielen könnten: ein paar Tests durchführen, eine saubere Diagnose des Problems erstellen und eine Lösung empfehlen. Edgar Schein argumentiert, dass Berater die alte Vorstellung von professioneller Distanz über Bord werfen und mit ihren Kunden auf eine persönlichere Art und Weise zusammenarbeiten müssen, indem sie authentische Offenheit, Neugierde und Demut betonen. Schein schöpft aus seiner eigenen jahrzehntelangen Erfahrung und bietet über zwei Dutzend Fallstudien, die jede Phase dieses bescheidenen Beratungsprozesses beleuchten. Wie schon vor fast fünfzig Jahren mit Process Consultation hat Schein das Feld erneut revolutioniert und ermöglicht es Beratern, wirklich hilfreich und wesentlich effektiver zu sein.
".