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Humble Leadership, Second Edition: The Power of Relationships, Openness, and Trust
Entdecken Sie ein agileres, demokratischeres und effektiveres Führungsmodell von dem legendären Wirtschaftswissenschaftler Edgar Schein und dem Silicon-Valley-Manager Peter Schein.
Der legendäre Organisationswissenschaftler Edgar Schein und der ehemalige Silicon-Valley-Manager Peter Schein sind der Meinung, dass Führung heute erfordert, dass Menschen über ihre hierarchischen Rollen hinausgehen und sich als menschliche Wesen zueinander verhalten - was sie als bescheidene Führung bezeichnen. In solchen Beziehungen können neue Ideen ungehindert fließen, Fehler können sofort aufgedeckt werden, und Kurskorrekturen können in Echtzeit vorgenommen werden, anstatt „durch ein Komitee“ oder auf Anweisung des einsamen, heldenhaften CEO.
Diese zweite Auflage enthält drei neue Kapitel. Kapitel 1 konzentriert sich auf Scheins praktikable Definition von Führung - in Bezug auf Management und Verwaltung - mit dem Schwerpunkt, Menschen zu „Neuem und Besserem“ zu führen. Kapitel 2 führt das Konzept der „situativen Bescheidenheit“ ein - Führungskräfte müssen heute zwischen verschiedenen Arten von Beziehungen wechseln, um mit der zunehmenden Komplexität einer Welt umgehen zu können, in der das Angebot begrenzt ist, in der „leise gekündigt“ wird und in der „zwei Tage im Büro“ sind. Und Kapitel 5 erklärt, wie man eine Kultur der bescheidenen Führung schafft.
Illustriert mit Beispielen aus dem Gesundheitswesen, der Regierung, dem Militär, der Technik und anderen Bereichen ist dies ein kompakter, leicht zugänglicher Leitfaden für ein Führungsparadigma, das viel besser für eine Welt geeignet ist, die schnelle, flinke Reaktionen auf Veränderungen und einen Arbeitsplatz verlangt, der nach gegenseitigem Respekt und Vertrauen verlangt.