Leserbewertungen
Zusammenfassung:Humble Inquiry von Edgar Schein unterstreicht die Bedeutung des Fragenstellens gegenüber dem Erteilen von Direktiven in der Kommunikation, insbesondere in Führungskontexten. Das Buch erörtert die kulturellen Hindernisse, die dem Nachfragen entgegenstehen, und fördert das Verständnis des Lesers dafür, wie man Beziehungen auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt und Neugierde aufbauen kann. Trotz des fesselnden Inhalts empfinden einige Leser die Darstellung als etwas trocken und repetitiv und wünschen sich mehr Tiefe und eine strukturierte Anleitung.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Kunst der Kommunikation und des Beziehungsaufbaus.
⬤ Bietet Beispiele aus der Praxis, die die Auswirkungen einer bescheidenen Untersuchung in verschiedenen Kontexten veranschaulichen.
⬤ Ermutigt Führungskräfte, einen neugierigeren und weniger direktiven Stil anzunehmen, um Vertrauen und effektive Zusammenarbeit zu fördern.
⬤ Zugänglicher Schreibstil, der ein breites Publikum ansprechen kann.
⬤ hebt die Bedeutung des kulturellen Bewusstseins in der Kommunikation hervor.
⬤ Einige Leser finden den Text trocken und repetitiv und vergleichen ihn mit einem Lehrbuch.
⬤ Es fehlt eine strukturierte Anleitung oder ein klarer Rahmen für die Umsetzung einer bescheidenen Untersuchung.
⬤ Das Buch ist relativ kurz (ca. 110 Seiten) und könnte für diejenigen, die eine eingehende Untersuchung wünschen, unzureichend sein.
⬤ Einige Inhalte könnten denjenigen, die sich mit Führungs- und Kommunikationstheorien auskennen, bekannt vorkommen.
(basierend auf 186 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Humble Inquiry, Second Edition: The Gentle Art of Asking Instead of Telling
Inhalt des Buches:
Dieser weltweite Bestseller bietet eine einfache Anleitung für den Aufbau offener und vertrauensvoller Beziehungen, die für die Bewältigung globaler systemischer Herausforderungen und die Entwicklung anpassungsfähiger, innovativer Organisationen unerlässlich sind - über 200.000 verkaufte Exemplare, übersetzt in siebzehn Sprachen.
Wir leben, so Edgar und Peter Schein, in einer Kultur des „Erzählens“. Allzu oft sagen wir anderen, was sie unserer Meinung nach wissen oder tun sollten. Aber egal, ob wir führen oder folgen, das Wichtigste ist, dass wir zur Wahrheit kommen. Wir müssen uns dazu verpflichten, wichtige Fakten mitzuteilen und fehlerhafte Annahmen aufzudecken - das kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Aus diesem Grund brauchen wir Humble Inquiry mehr denn je.
Die Scheins definieren Humble Inquiry als „die sanfte Kunst, jemanden aus der Reserve zu locken, Fragen zu stellen, auf die man die Antwort nicht kennt, Beziehungen aufzubauen, die auf Neugier und Interesse an der anderen Person basieren“. Inspiriert wurde es durch Edgars zwanzigjährige Arbeit in Hochrisikobranchen und im Gesundheitswesen, wo ehrliche Kommunikation buchstäblich den Unterschied zwischen Leben und Tod bedeuten kann.
In dieser neuen Ausgabe gehen die Autoren darauf ein, wie sich „Humble Inquiry“ von anderen Arten des Nachfragens unterscheidet, bieten Beispiele dafür an und zeigen, wie man die Hindernisse überwinden kann, die uns vom Erzählen abhalten, wenn wir eigentlich fragen sollten. Diese Ausgabe bietet eine Vertiefung und Erweiterung dieses Konzepts, da es nicht nur als eine Art, Fragen zu stellen, sondern als eine ganze Haltung verstanden wird, die ein besseres Zuhören, ein besseres Eingehen auf das, was andere uns zu sagen versuchen, und eine bessere Offenlegung unserer selbst beinhaltet. Anhand von Fallbeispielen und einem ganzen Kapitel mit Übungen und Simulationen leistet dieses Buch einen wichtigen Beitrag dazu, wie wir menschliche Gesprächsdynamik und Beziehungen sehen, und zwar auf kompakte, persönliche und äußerst praktische Weise.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523092628 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 168 |
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