Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine eingehende Analyse von Talentmanagement-Strategien anhand von Fallstudien aus 14 führenden Unternehmen und ist damit eine wertvolle Ressource für Personalfachleute und Studenten gleichermaßen. Die Rezensenten loben die umfassenden Informationen und Fallstudien, äußern jedoch Bedenken hinsichtlich der Langlebigkeit der Unternehmen, die als Erfolgsbeispiele vorgestellt werden.
Vorteile:⬤ Bietet detaillierte Fallstudien von 14 namhaften Unternehmen, die praktische Einblicke in bewährte Verfahren des Talentmanagements bieten.
⬤ Geschrieben von Praktikern aus der Branche, was die Genauigkeit und Relevanz der Informationen gewährleistet.
⬤ Sehr empfehlenswert für Studenten und Fachleute des Personalwesens aufgrund seiner Tiefe und Forschungsgrundlage.
⬤ Vollgepackt mit einzigartigen Perspektiven und umfassenden Strategien, die sich in verschiedenen Unternehmensumgebungen wiederholen lassen.
⬤ Wird als erstklassiges Nachschlagewerk und Forschungsbuch angesehen.
⬤ Einige Rezensenten äußerten die Befürchtung, dass einige der vorgestellten Unternehmen aufgrund veränderter Umstände nicht mehr als Beispiel für erfolgreiches Talentmanagement dienen könnten.
⬤ Das Material könnte eher für Leser geeignet sein, die bereits mit HR-Konzepten vertraut sind, was den Zugang für Neulinge möglicherweise einschränkt.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Best Practices in Talent Management
Inhalt des Buches:
(Lob für BEST PRACTICES in TALENT MANAGEMENT)
"Dieses Buch enthält die aktuellsten Denkansätze, Werkzeuge, Modelle, Instrumente und Fallstudien, die notwendig sind, um Talente in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, zu führen und zu managen, und zwar ergebnisorientiert. Es bietet alles - von der Vordenkerrolle bis hin zur realen Praxis.".
PATRICK CARMICHAEL
LEITER DES TALENTMANAGEMENTS, RAFFINATION, MARKETING UND INTERNATIONALE OPERATIONEN, SAUDI ARAMCO.
"Dies ist ein hervorragendes Kompendium von Geschichten, die dem Leser einen Blick hinter die Kulissen erstklassiger Unternehmen gewähren, die sich mit aktuellen Fragen des Talentmanagements auseinandergesetzt haben. Die daraus gezogenen Lehren sind für Führungskräfte und Praktiker, die sich einen Überblick verschaffen wollen, von entscheidender Bedeutung".
(BEVERLY KAYE)
GRÜNDER/CEO: CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL UND MITAUTORIN VON "LOVE 'EM OR LOSE 'EM".
"Dies ist eine Pflichtlektüre für Unternehmensleiter und HR-Praktiker, die sich mit der wichtigsten geschäftlichen Herausforderung unserer Zeit befassen - dem Talentmanagement. Dieses Buch bietet eine Fülle von Denkanstößen, Instrumenten und Modellen für den Aufbau und die Umsetzung von Talentmanagementstrategien. Ich empfehle es wärmstens ".
(DALE HALM)
PROGRAMMMANAGER FÜR ORGANISATIONSENTWICKLUNG, ÖFFENTLICHER DIENST VON ARIZONA.
"Wenn Sie für die Planung und Umsetzung einer effektiven Talent- und Nachfolgestrategie in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind, bietet dieses Buch die Fallstudienbeispiele, nach denen Sie suchen."
DORIS SIMS
AUTORIN, BUILDING TOMORROW'S TALENT.
"Eine Pflichtlektüre für alle Manager, die in ihrem Unternehmen ein Best-Practice-Talentmanagementprogramm einführen wollen".
(FARIBORZ GHADAR) WILLIAM A. SCHREYER PROFESSOR FÜR GLOBALES MANAGEMENT, POLITIK UND PLANUNG SENIOR ADVISOR UND DISTINGUISHED SENIOR SCHOLAR CENTER FOR STRATEGIC AND INTERNATIONAL AFFAIRS GRÜNDUNGSDIREKTOR CENTER FOR GLOBAL BUSINESS STUDIES.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470499610 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 336 |
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