Leserbewertungen
Zusammenfassung:Bei den Nutzerbewertungen des Buches gehen die Meinungen auseinander: Einige Leser loben den Fokus auf Verhaltensänderungen und die Einbeziehung des Feedbacks der Stakeholder, während andere die kurze Länge und das Tweet-ähnliche Format kritisieren und es als zu wenig substanziell ansehen.
Vorteile:Viele Nutzer schätzen den geradlinigen Ansatz zur Verhaltensänderung, das schnelle und verständliche Format und die Einbeziehung der Stakeholder in den Coaching-Prozess. Das Buch stellt die SCC-Methode effektiv dar und bietet Einblicke in das Führungscoaching. Einige Nutzer fanden es nützlich für die Selbstreflexion und eine gute Einführung in Coaching-Konzepte.
Nachteile:Eine beträchtliche Anzahl von Rezensionen weist jedoch darauf hin, dass das Buch zu kurz ist und eher mit einer Sammlung von Tweets als mit einem umfassenden Leitfaden verglichen wird. Die Leser äußerten ihre Enttäuschung über den Mangel an Tiefe und substantiellem Inhalt und hielten es für wenig hilfreich und unzureichend für diejenigen, die mit Stakeholder Centered Coaching nicht vertraut sind.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Stakeholder Centered Coaching: Maximizing Your Impact as a Coach
Inhalt des Buches:
Führungskräfte kaufen Ergebnisse, kein Coaching. Das Problem ist, dass die meisten Coaches für Führungskräfte und Manager die Auswirkungen ihrer Coaching-Aktivitäten nicht messen. Sie können nicht nachweisen, dass ihr Coaching tatsächlich einen Unterschied macht. Sie verlassen sich zu sehr auf Umfragen zur Zufriedenheit der Coaches und andere Methoden, die lediglich die Reaktion und nicht die Veränderung messen.
Das muss nicht so sein. Wir können und wir müssen es besser machen. Es ist an der Zeit, die Wirkung unseres Coachings und Trainings für unsere Kunden, unsere Unternehmen und die gesamte Coaching- und Trainingsbranche nachzuweisen.
Dieses Buch legt den Rahmen fest, um Ihnen zu helfen, bessere Ergebnisse aus Ihrer Coaching-Praxis zu erzielen, indem Sie den Stakeholder Centered Coaching(R)-Ansatz verwenden, eine bewährte Coaching-Methode und -Philosophie, die von Marshall Goldsmith entwickelt wurde, die den ROI nachweist und die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Coaching-Engagements drastisch erhöht. Das Beste an Stakeholder Centered Coaching ist, dass es sich um einen Prozess handelt, den Sie sowohl persönlich als auch beruflich nutzen können, um jede Art von Veränderung zu bewirken.
In diesem unterhaltsamen und fesselnden Buch legen Marshall Goldsmith und Sal Silvester ein Mandat für die Messung von Verhaltensänderungen in Führungsentwicklungs- und Coaching-Programmen vor und bieten einen praktischen Prozess an, der es Coaches, Trainern und Führungskräften der Organisationsentwicklung ermöglicht, Veränderungen in ihren Programmen zu messen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Aktivitäten mit einer soliden Grundlage beginnen, wie Sie die Vorschläge der Personen umsetzen, die am meisten von einem Coachee betroffen sind, und erhalten Tipps für eine nachhaltige Verhaltensänderung. Dieses Buch ist ein Muss für alle, die glauben, dass eine effektivere Führung zu besseren Geschäftsergebnissen führt.
Stakeholder Centered Coaching ist Teil der THiNKaha-Reihe, deren schlanke und handliche Bücher 140 gut durchdachte AHA-Botschaften enthalten. Erhöhen Sie Ihren Online-Einfluss, indem Sie AHAthat abholen, und teilen Sie Zitate aus diesem Buch einfach auf Twitter, Facebook, LinkedIn und Google+ über diesen Link: http: //aha. pub/SCCoaching
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781616992361 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 116 |
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