Bewertung:

Das Buch „Mojo“ von Marshall Goldsmith wird für seine praktische Herangehensweise an die persönliche und berufliche Entwicklung gelobt, indem das Konzept des „Mojo“ erforscht wird - ein positiver Geist, der von innen heraus strahlt. Die Leser schätzen die Klarheit, die praktische Erfahrung und die umsetzbaren Ratschläge des Autors, wie man Glück und Sinn im Leben erreichen und erhalten kann. Einige finden jedoch, dass der Rückgriff auf Anekdoten von der Klarheit der wichtigsten Punkte ablenkt, und einige erwarteten einen detaillierteren Plan für die persönliche Entwicklung anstelle einer auf das Geschäft ausgerichteten Perspektive.
Vorteile:⬤ Basiert auf realen Erfahrungen und Erkenntnissen des Autors.
⬤ Bietet klare, umsetzbare Ratschläge und einen Werkzeugkasten für persönliche Verbesserungen.
⬤ Gut organisierter Inhalt, der komplexe Ideen verständlich macht.
⬤ Spricht ein breites Publikum an und ist sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung relevant.
⬤ Ermutigt zur Selbstreflexion und zur metrikgestützten Bewertung von Aktivitäten für Glück und Sinn.
⬤ Viele Leser finden es inspirierend und motivierend.
⬤ Der starke Rückgriff auf Anekdoten kann die Leser verwirren, wenn sie versuchen, die wichtigsten Punkte herauszufiltern.
⬤ Einige Teile des Buches sind eher auf unternehmerischen Erfolg ausgerichtet, was Leser, die eine Anleitung für ihr persönliches Leben suchen, möglicherweise abschreckt.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass der Inhalt klarer und direkter sein könnte, wenn es um praktische Schritte geht.
(basierend auf 211 Leserbewertungen)
Mojo - How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It
Mojo ist das Konzept der positiven Eigendynamik: Erfolg baut auf Erfolg auf.
Es verankert unser Selbstwertgefühl, prägt unsere Karriere und beeinflusst die Menschen um uns herum. Dieser Titel befasst sich mit den entscheidenden Phasen, um Mojo zu gewinnen, zu erhalten und wiederzuerlangen.
Er konzentriert sich auf die Bedeutung der Organisationsdynamik und erklärt, was Führungskräfte tun müssen, um sie zu fördern.