Bewertung:
Das Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich für Organisationsentwicklung und Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern interessieren, insbesondere in der Schwerindustrie. Es bietet Einblicke, die trotz seines Alters relevant bleiben.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Informationen zum Verständnis von Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen, insbesondere in der Schwerindustrie
⬤ gut geschrieben und aufschlussreich
⬤ nützlich für die akademische Forschung.
Einige Leser könnten den Inhalt des Buches für veraltet halten, da es 1960 veröffentlicht wurde, einer Zeit, in der die Gewerkschaften stärker waren und die besprochenen Branchen heute weniger verbreitet sind.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Integrating the Individual and the Organization
Die Betonung des organisatorischen Wandels im Unternehmensleben der letzten Jahre - einschließlich der Neugestaltung von Arbeitsplätzen, autonomen Gruppen, Hochleistungsarbeitssystemen und der Neugestaltung von Kontrollsystemen - verdankt sich zu einem großen Teil der Pionierarbeit von Chris Argyris. In diesem Buch wird untersucht, wie Einzelpersonen in Organisationen effektiver werden können, was wiederum die Effektivität von Organisationen erhöht.
Es befasst sich mit der herkömmlichen pyramidalen Struktur von Organisationen, in denen die Manager die Mitarbeiter von oben nach unten kontrollieren, und untersucht deren negative Folgen. Dazu gehören organisatorische Ungerechtigkeit und schließlich irrationale Entscheidungsfindung. Argyris erörtert auch das charakteristische Lernsystem der modernen Organisation, das er als einschleifig beschreibt.
Dieses System, so argumentiert er, ist nur ausreichend, um es der Organisation zu ermöglichen, bestehende Strategien umzusetzen. Es erlaubt nicht die schwierigere und umfassendere Aufgabe, die zugrundeliegenden Ziele und Annahmen zu hinterfragen, was er als "doubt-loop learning" bezeichnet.
Bei dieser Art des Lernens ist die Organisation in der Lage, sich den schwierigeren Problemen zu stellen, die Organisationen in einer Zeit des Übergangs betreffen. In seiner neuen Einführung prüft Argyris die Stärken und Grenzen der in Integrating the Individual and the Organization vorgebrachten Argumente.
Er beschreibt, warum die pyramidale Struktur fortbesteht und warum die Schaffung einer selbstlernenden Organisation eine noch größere Herausforderung ist, als er es sich vorgestellt hat. Das Buch ist sowohl für Fachleute mit langjährigem Interesse an der Organisationsentwicklung als auch für Berufseinsteiger, Manager, die sich den Herausforderungen des organisatorischen Wandels stellen, und Forscher im Bereich Organisationsverhalten und -theorie von Interesse.
| ISBN: | 9780887388033 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 1990 |
| Seitenzahl: | 352 |
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