Bewertung:
A Sense of Urgency“ von John Kotter konzentriert sich auf den entscheidenden ersten Schritt in seinem Modell für das Veränderungsmanagement und betont, wie wichtig es ist, in Organisationen ein echtes Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, um erfolgreiche Veränderungen zu ermöglichen. Das Buch bietet praktische Taktiken und Einsichten, um Selbstgefälligkeit zu überwinden und eine Atmosphäre zu schaffen, die dem Fortschritt förderlich ist.
Vorteile:⬤ Enthält praktische und umsetzbare Strategien zur Schaffung von Dringlichkeit.
⬤ Leicht zu lesen mit nachvollziehbaren Anekdoten.
⬤ Zeigt die Gefahren von Selbstgefälligkeit und falscher Dringlichkeit auf.
⬤ Nützlich für Manager aller Ebenen und anwendbar in verschiedenen organisatorischen Kontexten.
⬤ Unterstreicht die Bedeutung von emotionalem Engagement neben rationalen Argumenten für Veränderungen.
⬤ Einige Leser finden, dass es sich wiederholt und dass es ihm im Vergleich zu früheren Werken von Kotter an Tiefe fehlt.
⬤ Kritik, dass das Buch zu einfach ist oder dass die Konzepte in einem kürzeren Format hätten zusammengefasst werden können.
⬤ Einige Rezensenten bemängeln einen Mangel an Forschungsdaten zur Untermauerung von Behauptungen.
⬤ Einige waren der Meinung, dass der Text nicht fesselnd sei oder dass er Schlüsselbegriffe wie Dringlichkeit nicht angemessen definiere.
(basierend auf 136 Leserbewertungen)
A Sense of Urgency
Die meisten organisatorischen Veränderungsinitiativen scheitern (im schlimmsten Fall) spektakulär oder liefern (im besten Fall) nur laue Ergebnisse. In seinem internationalen Bestseller Leading Change (Führen von Veränderungen) zeigte John Kotter auf, warum Veränderungen so schwierig sind, und lieferte ein praktikables, achtstufiges Verfahren für die Umsetzung erfolgreicher Umgestaltungen. Das Buch wurde zur Veränderungsbibel für Manager weltweit.
In A Sense of Urgency (Ein Gefühl der Dringlichkeit) beleuchtet Kotter nun den entscheidenden ersten Schritt in seinem Rahmenwerk: die Schaffung eines Gefühls der Dringlichkeit, indem er die Menschen dazu bringt, die Notwendigkeit von Veränderungen tatsächlich zu sehen und zu spüren.
Warum sollte man sich auf die Dringlichkeit konzentrieren? Ohne sie ist jede Veränderungsmaßnahme zum Scheitern verurteilt. Kotter enthüllt die heimtückische Natur der Selbstgefälligkeit in all ihren Formen und Ausprägungen.
In diesem spannenden neuen Buch erklärt Kotter:
- Wie man über den „Business Case“ für Veränderungen hinausgeht, um die Angst und den Ärger zu überwinden, die die Dringlichkeit unterdrücken können.
- Wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Handlungen und Verhaltensweisen - nicht nur Ihre Worte - die Notwendigkeit von Veränderungen vermitteln.
- Wie Sie die Flamme der Dringlichkeit weiter anfachen können, auch nachdem Ihre Umgestaltungsbemühungen erste Erfolge erzielt haben.
Dieser prägnante und maßgebliche Leitfaden ist in dem für Kotter typischen sachlichen Stil geschrieben und hilft Ihnen, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
| ISBN: | 9781422179710 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 208 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
