Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in Führung und Management in komplexen Organisationen. Es betont die Anwendung des Wissens, um Erfolg zu erzielen, und hebt die sich verändernde Natur der Führungsarbeit und die Bedeutung der Führung und Beeinflussung anderer anstelle der direkten Kontrolle hervor. Obwohl es in den 1980er Jahren veröffentlicht wurde, sind die Konzepte auch heute noch relevant.
Vorteile:⬤ Gut strukturiert und mit zahlreichen Beispielen aus verschiedenen Organisationen geschrieben
⬤ wertvolles Wissen für Geschäftsleute
⬤ relevante Konzepte trotz des Alters
⬤ praktische Anleitung zum Management ohne direkte Autorität
⬤ gelobt für seine leichte Lesbarkeit.
Erfordert die Anwendung des Gelernten für den Erfolg; einige Leser könnten es als Herausforderung empfinden, sich an die Betonung des Einflusses statt der Autorität anzupassen.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Power and Influence
Inhalt des Buches:
In der komplexen Arbeitswelt von heute werden Dinge nicht mehr einfach dadurch erledigt, dass jemand einen Befehl erteilt und ein anderer ihn befolgt.
Die meisten von uns arbeiten in sozial verflochtenen Organisationen, in denen wir nicht nur die Hilfe von Untergebenen, sondern auch von Kollegen, Vorgesetzten und Außenstehenden benötigen, um unsere Ziele zu erreichen. Dadurch entsteht oft ein „Machtgefälle“, weil wir uns auf Menschen verlassen müssen, über die wir wenig oder gar keine Kontrolle haben.
In diesem Buch geht es darum, wie man diese Lücke überbrücken kann: wie man die Macht und den Einfluss ausübt, die man braucht, um mit Hilfe anderer etwas zu erreichen, wenn die eigene Verantwortung über die eigene formale Autorität hinausgeht.
Voller origineller Ideen und fachkundiger Einsichten darüber, wie Organisationen - und die Menschen in ihnen - funktionieren, geht Power and Influence noch weiter und zeigt, dass auch Mitarbeiter der unteren Ebenen starke Führungsqualitäten und zwischenmenschliches Know-how benötigen, um gute Leistungen zu erbringen.
Kotter zeigt, wie Sie ausreichende Ressourcen an „inoffizieller“ Macht und Einfluss entwickeln können, um Ziele zu erreichen, Konflikte zu vermeiden, kreatives Teamverhalten zu fördern und die Zusammenarbeit und Unterstützung zu gewinnen, die Sie von Untergebenen, Mitarbeitern, Vorgesetzten - sogar von Menschen außerhalb Ihrer Abteilung oder Organisation - benötigen.
Er zeigt auch, wie Sie die beiden Fallen der Naivität und des Zynismus im Umgang mit Machtbeziehungen vermeiden können und wie Sie Ihre Macht nutzen können, ohne sie zu missbrauchen.
Macht und Einfluss ist unverzichtbar für Top-Manager, die die internen Streitereien, das Zaudern und die Politik, die sowohl die Moral als auch die Gewinne zerstören können, überwinden müssen; für mittlere Manager, die nicht wollen, dass ihre Karriere durch unproduktive Machtkämpfe beeinträchtigt wird; für Fachleute, die durch bürokratische Hindernisse und Terminverzögerungen behindert werden; und für Mitarbeiter, die den Chef „managen“ müssen.
Dies ist kein Buch für diejenigen, die die Macht für ihre eigenen Zwecke „ergreifen“ wollen. Aber wenn Sie reibungslose, reaktionsschnelle Arbeitsbeziehungen schaffen und Ihre persönliche Effektivität im Job steigern möchten, kann Kotter Ihnen zeigen, wie - und die Dynamik der Macht für Sie statt gegen Sie arbeiten lassen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781439146798 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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