Veränderung: Wie Organisationen in unsicheren und unbeständigen Zeiten schwer vorstellbare Ergebnisse erzielen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,5 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch verbindet die Grundsätze des Veränderungsmanagements von John P. Kotter mit modernen Erkenntnissen über das menschliche Verhalten. Es wurde für seine Relevanz in der heutigen sich wandelnden Umgebung und für die Einführung eines ausgewogenen Denkansatzes für Organisationen gelobt. Einige Leser kritisieren jedoch, dass es sich wiederholt und dass es an praktischen Strategien mangelt.

Vorteile:

⬤ Wertvolle Auffrischung der Grundsätze des Veränderungsmanagements.
⬤ Gut recherchiert und aufschlussreich, relevant für aktuelle globale Krisen.
⬤ Stellt Konzepte vor, die ein Gleichgewicht zwischen „Überleben“ und „Gedeihen“ anstreben.
⬤ Zugänglich und leicht zu verstehen.
⬤ Gilt als sofortiger Klassiker für das Verständnis des organisatorischen Wandels.

Nachteile:

⬤ Sich wiederholende Inhalte, die gekürzt werden könnten.
⬤ Es fehlen praktische Schritte oder umsetzbare Strategien.
⬤ Manche halten es für veraltet und bieten kein neues Wissen.
⬤ Findet möglicherweise keinen Anklang bei Führungskräften, die ein eher traditionelles Kontrollmodell bevorzugen.

(basierend auf 15 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Change: How Organizations Achieve Hard-To-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times

Inhalt des Buches:

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe dieser aufschlussreichen neuen Ressource schnell und effizient.

Inkrementelle Verbesserungen reichen nicht mehr aus, um Unternehmen bei der Bewältigung der Komplexität, Unsicherheit und Unbeständigkeit der heutigen Welt zu helfen. In Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times erforschen die Autoren John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta, wie Sie nicht-lineare, dramatische Veränderungen in Ihrer Organisation schaffen können. Sie werden die aufkommende Wissenschaft des Wandels entdecken, die uns lehrt, wie wir Organisationen - von Unternehmen bis hin zu Regierungen - aufbauen können, die sich schnell verändern und anpassen.

In Change werden Sie Folgendes entdecken:

⬤ Warum die Fähigkeit von Organisationen, mit Bedrohungen umzugehen und Chancen angesichts immer größerer Komplexität und Ungewissheit zu nutzen, ernsthaft in Frage gestellt wird.

⬤ Grundlegende, evidenzbasierte und umsetzbare Lösungen für den Umgang mit institutionellem Widerstand gegen Veränderungen.

⬤ Fallstudien und Erfolgsgeschichten, die Organisationen beschreiben, die die Fähigkeit, sich schnell zu verändern, erfolgreich in ihre DNA eingebaut haben.

⬤ Ein universeller Ansatz, wie man die Ergebnisse verschiedener Veränderungsbemühungen dramatisch verbessern kann, einschließlich: Strategieumsetzung, digitale Transformation, Umstrukturierung und mehr.

Change eignet sich perfekt für Manager, Führungskräfte und leitende Angestellte in Unternehmen jeder Art und Größe und wird sich auch für andere Fachleute, die für diese Organisationen tätig sind, als wertvolle Bereicherung erweisen. Dieses Buch richtet sich an alle, die einen bewährten Ansatz suchen, um schnelle, nachhaltige und umfassende Ergebnisse zu erzielen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781119815846
• Autor: P. Kotter John
• Verlag: Wiley
• Einband: Hardcover
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seitenzahl: 240