Leserbewertungen
Zusammenfassung:Leading Change“ von John Kotter skizziert einen achtstufigen Prozess für einen effektiven organisatorischen Wandel, wobei die Bedeutung von Führung gegenüber Management betont wird. Viele Rezensenten fanden das Buch gut lesbar, praktisch und inspirierend, da es eine klare Anleitung zur Bewältigung von Veränderungen in verschiedenen Umgebungen bietet. Einige bemängelten jedoch einen Mangel an Tiefe bei den Implementierungsdetails und fanden den Ansatz etwas traditionell.
Vorteile:⬤ Sehr lesenswert und nützlich
⬤ bietet einen klaren und prägnanten achtstufigen Prozess für das Führen von Veränderungen
⬤ praktische Beispiele und Ratschläge
⬤ relevant für das heutige schnelllebige Geschäftsumfeld
⬤ betont die Bedeutung einer starken Führung
⬤ kurz und geradlinig, was es leicht verdaulich macht.
⬤ Es fehlt an detaillierten Umsetzungsstrategien für den Veränderungsprozess
⬤ könnte sich traditionell und zu sehr auf das Management konzentriert anfühlen
⬤ einige Beispiele sind begrenzt, insbesondere außerhalb des Unternehmenskontextes
⬤ einige Leser fanden bestimmte Aspekte willkürlich oder unzureichend detailliert.
(basierend auf 665 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leading Change
Inhalt des Buches:
Der internationale Bestseller - jetzt mit einem neuen Vorwort des Autors John Kotter.
Millionen von Menschen auf der ganzen Welt haben John Kotters Ideen zu Veränderungsmanagement und Führung gelesen und sich zu eigen gemacht.
Von der unglückseligen Dot-Com-Blase über beispiellose M&A-Aktivitäten bis hin zu Skandalen, Gier und schließlich der Rezession - wir haben gelernt, dass weitreichende und schwierige Veränderungen nicht mehr die Ausnahme sind. Sie sind die Regel. Mit einem neuen Vorwort ist diese aktualisierte Ausgabe des weltweiten Bestsellers Leading Change aktueller denn je.
John Kotters mittlerweile legendärer achtstufiger Prozess für das Management von Veränderungen mit positiven Ergebnissen ist zur Grundlage für Führungskräfte und Organisationen auf der ganzen Welt geworden. Indem er den Prozess skizziert, den jede Organisation durchlaufen muss, um ihre Ziele zu erreichen, und indem er aufzeigt, wo und wie selbst Top-Performer während des Veränderungsprozesses entgleisen, bietet Kotter eine praktische Ressource für Führungskräfte und Manager, die damit beauftragt sind, Veränderungsinitiativen zum Erfolg zu führen. Leading Change wird weithin als sein bahnbrechendes Werk anerkannt und ist ein wichtiger Vorläufer seiner neueren, in der Harvard Business Review veröffentlichten Ideen zur Beschleunigung.
Dieser Bestseller ist heute notwendiger denn je. Er ist sowohl ein visionärer Leitfaden als auch ein praktischer Werkzeugkasten für die schwierige, aber entscheidende Aufgabe, Veränderungen in jeder Art von Unternehmen herbeizuführen. Die Lektüre dieses sehr persönlichen Buches ist, als würde man einen Tag mit dem weltweit führenden Experten für Unternehmensführung verbringen. Sie werden mit Sicherheit inspiriert aus dem Buch gehen - und mit den Werkzeugen ausgestattet, die Sie brauchen, um andere zu inspirieren.
Veröffentlicht von Harvard Business Review Press.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781422186435 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 208 |
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