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Armstrong's Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Performance Leadership
Die Optimierung der Mitarbeiterleistung ist eine Schlüsselkomponente zur Erzielung herausragender Geschäftsergebnisse.
Die 7. Auflage von Armstrongs Handbuch des Leistungsmanagements ist ein unverzichtbarer Begleiter zur Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern und Unternehmen.
Von der Leistungsvergütung über das Geben von Feedback bis hin zum Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern befasst sich dieses Handbuch mit allen Bereichen des Leistungsmanagements, damit Studierende und Praktiker verstehen, wie man Leistung bewertet, misst und verbessert. Diese aktualisierte 7. Auflage enthält neues Material zum Management und zur Messung der Leistung von Mitarbeitern im Außendienst, zur Erstellung flexibler Leistungsziele und zu innovativen Ansätzen für Boni und Anreize.
Vollgepackt mit Beispielen, Übungen und Fallstudien von Unternehmen wie Microsoft, IBM und der Lloyd's Banking Group bleibt Armstrongs Handbuch des Leistungsmanagements eine unverzichtbare und ansprechende Ressource für die Sicherstellung effektiver Leistung in allen Bereichen des Unternehmens. Zu den unterstützenden Online-Ressourcen gehören ein Handbuch für Ausbilder, ein Handbuch für Studenten, Vorlesungsfolien, ein Glossar und eine Literaturübersicht.