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Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management: Improve Business Performance Through Strategic People Management
Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management ist ein umfassender Leitfaden für die Integration von HR-Strategien mit umfassenderen Unternehmenszielen und -ansätzen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Unterstützt durch Zusammenfassungen der wichtigsten Erkenntnisse, Quellenübersichten und praktische Beispiele aus der Praxis von Organisationen wie UNICEF und General Motors (GM) deckt dieses Buch HRM-Strategien in Schlüsselbereichen der Funktion wie Mitarbeiterengagement, Talentmanagement und Lernen und Entwicklung sowie strategische HRM-Ansätze im internationalen Kontext ab. Diese vollständig überarbeitete siebte Auflage von Armstrongs Handbook of Strategic Human Resource Management enthält neue Kapitel über evidenzbasiertes strategisches HRM, Strategien zum Wohlbefinden der Mitarbeiter und HR-Analytik sowie zusätzliche Fallstudien und aktualisierte, umfassendere Inhalte, die die neuesten Forschungsergebnisse und Überlegungen widerspiegeln.
Das Buch ist ein unverzichtbares Hilfsmittel sowohl für Fachleute als auch für diejenigen, die HR-Qualifikationen erwerben, einschließlich der Bachelor- und Masterabschlüsse und der fortgeschrittenen Qualifikationen des CIPD. Zu den unterstützenden Online-Ressourcen gehören Vorlesungsfolien und umfassende Handbücher für Dozenten und Studenten, die Fragen zur Selbsteinschätzung, Fallstudienübungen, ein Glossar und eine Literaturübersicht enthalten.