Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch 'Brand Activism: From Purpose to Action“ von Philip Kotler und Christian Sarkar wird für seine zeitgemäße Erforschung von Markenaktivismus und Unternehmensverantwortung gelobt. Es ermutigt Unternehmen, Transparenz und echten Aktivismus in ihre Marketingstrategien einzubinden. Es wurde jedoch kritisiert, dass die Geschlechterperspektive nicht berücksichtigt wurde.
Vorteile:⬤ Bietet einen zeitgemäßen und relevanten Rahmen für Markenaktivismus.
⬤ Ermutigt Unternehmen, mutige Positionen zu sozialen Themen zu beziehen.
⬤ Bietet eine Anleitung, wie Unternehmen von traditioneller CSR zu effektiverem Markenaktivismus übergehen können.
⬤ Wird von maßgeblichen Persönlichkeiten als bedeutender Beitrag zum Marketingbereich anerkannt.
⬤ Fehlt eine geschlechtsspezifische Perspektive, mit wenigen Beiträgen von weiblichen Führungskräften.
⬤ Geht möglicherweise nicht angemessen auf die Komplexität der Geschlechterproblematik ein.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Brand Activism: From Purpose to Action
Inhalt des Buches:
Markenaktivismus wird zur Pflichtlektüre, nicht nur an Wirtschaftshochschulen und für Nichtregierungsorganisationen und Aktivisten, sondern auch für Vermögensverwalter, Eigentümer, Treuhänder von Pensionsfonds und leitende Angestellte von Unternehmen weltweit. - Hazel Henderson, Gründerin, Ethical Markets "Kotler und Sarkar legen überzeugend dar, warum werteorientiertes Marketing auch die richtigen Maßnahmen erfordert. Ihr zeitgemäßes, fortschrittliches und bahnbrechendes Rahmenwerk für Markenaktivismus sollte der Leitfaden für Marketer sein, die mit ihren Marken einen größeren Unterschied machen wollen." - Kevin Lane Keller, E. B. Osborn Professor of Marketing, Tuck School of Business, Dartmouth "Phil (und sein Kollege Sarkar) sind wieder dabei, ihr Spiel weiter zu verbessern. Diesmal zielt er darauf ab, der Gesellschaft und der Welt, in der wir leben, zu helfen. Das Vertrauen in Unternehmen und Regierungen steckt in einer Krise. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Fahrplan für die Schritte, die Unternehmen und ihre Führungskräfte unternehmen müssen." - David Reibstein, William Stewart Woodside Professor für Marketing, The Wharton School, University of Pennsylvania Hat die Wirtschaft die Pflicht, einzugreifen, wenn die Regierung ihre Aufgabe nicht erfüllt? Was passiert, wenn Unternehmen und ihre Kunden nicht die gleichen Werte teilen? Oder wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens nicht dieselben Werte teilen wie ihre Führungskräfte? Willkommen in der Welt des Markenaktivismus. Unternehmen haben keine Wahl mehr.
Wenn die Kluft zwischen einem Unternehmen und seinen Werten und seinen Kunden oder der Gesellschaft und seinen anderen Interessengruppen zu groß ist, wird das Geschäft unweigerlich darunter leiden. Wie können Marken ihre Werte mit den Werten ihrer Kunden, ihrer Mitarbeiter und der Gesellschaft als Ganzes in Einklang bringen? Mehr denn je ist eine Denkweise erforderlich, die die Realität von außen nach innen betrachtet. Markenaktivismus besteht aus den Bemühungen von Unternehmen, soziale, politische, wirtschaftliche und/oder ökologische Reformen oder Stillstand zu fördern, zu behindern oder zu lenken, mit dem Wunsch, Verbesserungen in der Gesellschaft zu fördern oder zu behindern. Dieser Markenaktivismus ist eine natürliche Entwicklung jenseits der wertorientierten Corporate Social Responsibility (CSR)- und Environmental, Social and Governance (ESG)-Programme, die, offen gesagt, zu langsam sind. Markenaktivismus wird von einer grundlegenden Sorge um die größten und dringendsten Probleme der Gesellschaft angetrieben. Er erfüllt die Bedeutung des Begriffs "werteorientiertes" Unternehmen mit Leben. Man kann nicht ein werteorientiertes Unternehmen sein und die Gesellschaft - seine Mitarbeiter, seine Kunden, die Gemeinschaften, in denen man arbeitet, und die Welt - vernachlässigen. Der Beweis liegt in dem, was Sie tun, nicht in dem, was Sie sagen. Eine Warnung: Wir sollten uns darüber im Klaren sein, dass Aktivismus nicht nur progressiv sein muss, sondern auch regressiv sein kann. Das Aushängeschild für regressiven Aktivismus ist Big Tobacco - die Tabakkonzerne, die so viele Jahre lang die Schädlichkeit ihrer Produkte für die Verbraucher geleugnet haben, selbst als ihre eigenen Untersuchungen das Gegenteil bewiesen.
Sie warben für die "Tugenden" des Rauchens in einer Weise, die den Verbrauchern tatsächlich schadet. Unternehmen, die bei unseren Politikern Lobbyarbeit für eine regressive Politik betreiben, sind regressive Markenaktivisten. Auf der Seite des progressiven Aktivismus sehen wir immer mehr Unternehmen, die versuchen, auf die größten gesellschaftlichen Probleme Einfluss zu nehmen. Diese Unternehmen verfolgen ein größeres Ziel als das bloße Gewinnstreben und werden zunehmend als führend in ihrer Branche angesehen. Markenaktivismus: From Purpose to Action" zeigt, wie fortschrittliche Unternehmen sich für eine bessere Welt einsetzen. Das Buch enthält Interviews mit führenden Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen: - Scott Galloway- John Elkington- Raj Sisodia- John Ehrenreich- Christopher Davis- Stephen M. R. Covey- Hennie Botes- Stuart L. Hart- David "Dread" Hinds- Clark Foxand- Philip Kotler.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781734244113 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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