Bewertung:
Das „Operating Model Canvas“ wird für seinen praktischen Ansatz zur Definition und Gestaltung von Betriebsmodellen in Unternehmen gelobt. Es baut auf den Grundlagen des Business Model Canvas auf und bietet einen prägnanten Rahmen, der leicht zu lesen und in verschiedene berufliche Kontexte zu integrieren ist. Während es für diejenigen empfohlen wird, die eher an der Umsetzung als an der reinen Theorie interessiert sind, hat es hinsichtlich der Tiefe und Zugänglichkeit gemischtes Feedback erhalten, insbesondere für diejenigen, die mit Betriebsmodellen nicht vertraut sind.
Vorteile:⬤ Praktisch und leicht verständlich, mit anschaulichen Beispielen und Tools.
⬤ Lässt sich gut mit dem Business Model Canvas integrieren und verbessert das Verständnis der Unternehmensarchitektur.
⬤ Bietet eine Struktur für die Sammlung von Daten und die effektive Gestaltung von Betriebsmodellen.
⬤ Bietet Einblicke, die im Kontext von Fusionen und Übernahmen und für Praktiker der Geschäftsarchitektur wertvoll sind.
⬤ Das ansprechende Format macht es zu einem hilfreichen Nachschlagewerk für Fachleute, die sich mit Strategie und Organisationsgestaltung befassen.
⬤ Nicht geeignet für diejenigen, die grundlegende Geschäftsmodelle erstellen wollen; konzentriert sich mehr auf die Operationalisierung bestehender Modelle.
⬤ Einige Leser fanden es schwer zu verstehen oder nicht so detailliert, wie es für eine tiefere Analyse erforderlich wäre.
⬤ Empfehlungen gegen das digitale Lesen deuten darauf hin, dass das Format und die Illustrationen am besten in gedruckter Form zu schätzen sind.
⬤ In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass es schwierig ist, die Logik des Inhalts zu verstehen.
(basierend auf 49 Leserbewertungen)
Operating Model Canvas
Der Weg von der Strategie zum operativen Erfolg hängt von der Schaffung einer Organisation ab, die die gewählte Strategie umsetzen kann.
Dieses Buch, in dem das Operating Model Canvas erläutert wird, zeigt Ihnen, wie Sie dies tun können. Es zeigt Ihnen, wie Sie die wichtigsten Arbeitsprozesse definieren, eine Organisationsstruktur wählen, einen High-Level-Entwurf der IT-Systeme entwickeln, den Standort und die Raumaufteilung festlegen, Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und ein Managementsystem und eine Scorecard entwerfen, mit denen die neue Organisation geführt werden kann.
Das Operating Model Canvas hilft Ihnen dabei, ein auf Ihre Strategie abgestimmtes Zielbetriebsmodell zu erstellen. Das Buch enthält mehr als 20 Beispiele, die von großen multinationalen Unternehmen über Regierungsbehörden bis hin zu kleinen Wohltätigkeitsorganisationen reichen und von einem Betriebsmodell für ein Unternehmen bis zu einem Betriebsmodell für eine Abteilung mit fünf Mitarbeitern reichen. In dem Buch werden mehr als 15 Instrumente beschrieben, darunter auch neue Instrumente wie die Karte der Wertschöpfungskette, das Organisationsmodell und der High-Level-IT-Blueprint.
Vor allem aber enthält das Buch zwei vollständig ausgearbeitete Beispiele, die zeigen, wie die Werkzeuge zur Entwicklung eines neuen Betriebsmodells eingesetzt werden können. Dieses Buch sollte auf dem Schreibtisch jedes Beraters, jedes Strategen, jedes Transformationsleiters, jedes funktionalen Geschäftspartners, jedes Geschäfts- oder Unternehmensarchitekten, jedes Lean-Experten oder Business-Improvement-Champions liegen, kurzum, bei jedem, der seinem Unternehmen zum Erfolg verhelfen möchte.
| ISBN: | 9789401800716 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 224 |
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