Bewertung:

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden und eine Zusammenfassung des PMBOK, was es zu einem nützlichen Nachschlagewerk und zu einer zusätzlichen Ressource für Projektmanagement-Fachleute macht. Es leidet jedoch unter Problemen im Zusammenhang mit dem Umfang, der Druckqualität und der inhaltlichen Tiefe, die zu einer gewissen Enttäuschung der Leser geführt haben.
Vorteile:⬤ Hilfreich für das Verständnis von Projektmanagement-Prozessen
⬤ gute Zusammenfassung des PMBOK
⬤ handliches Format zum schnellen Nachschlagen
⬤ gut strukturiert mit guten Bildern und Zusammenfassungen
⬤ empfohlen für die Vorbereitung auf die PMP-Zertifizierung.
⬤ Sehr kleine Druckgröße, die das Lesen erschwert
⬤ niedrige Druckqualität
⬤ es fehlt an detailliertem Inhalt
⬤ einige haben das Gefühl, dass wichtige Punkte ausgelassen werden
⬤ wird als nicht geeignet für ein umfassendes Studium empfunden.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
Hinweis: Dieses Taschenbuch ist in mehreren Sprachen erhältlich: Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Niederländisch.
Dieses Taschenbuch basiert auf der fünften Ausgabe des PMBOK(R) Guide von PMI. Er enthält eine Zusammenfassung des PMBOK(R) Guide, um eine schnelle Einführung und einen strukturierten Überblick über diesen Rahmen für das Projektmanagement zu geben.
Die Hauptzielgruppe dieses Taschenbuchs ist jeder, der das Rahmenwerk des PMBOK(R) Guide oder einen systematischen Ansatz für das Projektmanagement verstehen möchte. Das Buch ist auch sehr nützlich für Projektmanagement-Teammitglieder in einer Projektumgebung, die den PMBOK(R) Guide als gemeinsame Referenz verwenden. Dieser Pocket Guide behandelt die wichtigsten Themen des Projektmanagements und des PMBOK(R) Guide, wie z.B.: - Eine kurze Zusammenfassung der Aktivitäten von PMI Inc., der Organisation und ihrer Standards: PMBOK(R) Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management und andere Standards.
- Die wesentlichen Teile des Projektlebenszyklus und seine Organisation. - Welches sind die Wissensgebiete und Schlüsselprozesse des Projektmanagements?