Bewertung:
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 3 Stimmen.
The Complete Project Manager: The Essence and Application of Project Management and Agile Leadership
In diesem Buch geht es um das Wie des Projektmanagements und darum, wie Sie als Projektmanager mit einer proaktiven Haltung auch in schwierigen Situationen die Kontrolle behalten können. Es zeigt Ihnen, wie Sie den Weg zum Endergebnis, Ihr Umfeld, Ihr Team und Ihre Effektivität beeinflussen können.
An den Projektmanager von heute werden hohe Erwartungen gestellt. Anspruchsvolle Ziele, ein starker Fokus auf Kostenmanagement und Durchlaufzeiten, das Bedienen der Interessen verschiedener Stakeholder und viele Abhängigkeiten zwischen Teilprojekten machen das Projektmanagement zu einer immer komplexeren Angelegenheit - vor allem in einem Umfeld, in dem Veränderung und Unsicherheit zur neuen Norm geworden sind. Darüber hinaus müssen die kreativen Fähigkeiten der Wissensarbeiter optimal genutzt werden, was weniger hierarchische Organisationsstrukturen und mehr multidisziplinäre Zusammenarbeit erfordert.
Die richtigen Projektmanagement-Fähigkeiten sind daher auf praktisch jeder Ebene einer Organisation unerlässlich.
Infolge dieser Herausforderungen steigt die Nachfrage nach umfassenden Methoden, und die Popularität von Agile nimmt zu. Auf der anderen Seite führt die zunehmende Komplexität auch zu einem Bedarf an Einfachheit.
Darum geht es in diesem Buch: zurück zu den Grundlagen, nützliche Elemente aus verschiedenen Methoden kombinieren können und das Wichtigste in den Mittelpunkt stellen: den Menschen hinter dem Projektleiter Dieses Buch enthält eine Fülle praktischer Beschreibungen mit nützlichen Beispielen und Anekdoten. Der Leser wird immer wieder dazu angeregt, das Wesentliche zu verinnerlichen und so umzusetzen, dass es zu seinem eigenen Stil und seiner Persönlichkeit passt. Nur so kann man dranbleiben, erfolgreich sein und andere von sich überzeugen Das Buch besteht aus drei Teilen.
Teil 1 (Kapitel 1 bis 4) beschreibt, wie man ein Projekt aufbaut und leitet. Der Schwerpunkt liegt auf den Grundprinzipien, dem Wesen der Kontrolle, der Schaffung von Strukturen und der Anwendung agiler Verhaltensweisen. Teil 2 (Kapitel 5 und 6) erklärt, wie man einen Plan und einen Zeitplan in kleinen Schritten aufstellt, was zu einer besseren Vollständigkeit, Koordination und Unterstützung führt.
Teil 3 (Kapitel 7 bis 10) schließlich behandelt das Management der Projektdurchführung: wie man den Weg zum Endziel mit einem strikten PDCA-Rhythmus realisiert, wie man die Qualität der Zwischenergebnisse bewertet und wie man das Team und das Umfeld motiviert hält.
| ISBN: | 9789401804004 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 278 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
