HBR-Leitfaden für das Projektmanagement (HBR-Leitfaden-Reihe)

Bewertung:   (4,5 von 5)

HBR-Leitfaden für das Projektmanagement (HBR-Leitfaden-Reihe) (Review Harvard Business)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für das Projektmanagement, der sowohl Anfängern als auch erfahrenen Fachleuten wertvolle Einblicke und Werkzeuge bietet. Während viele Leser den geradlinigen Ansatz und die nützlichen Ratschläge zu schätzen wissen, finden einige, dass es an Tiefe mangelt und haben das Gefühl, dass es lediglich allgemeines Wissen wiederholt, ohne neue Techniken für das Projektmanagement anzubieten.

Vorteile:

Praktische und umsetzbare Ratschläge
leicht verständlich
für Anfänger und erfahrene Fachleute geeignet
prägnante und klare Darstellung der Konzepte
nützliche Hilfsmittel für das Management von Projekten
empfohlen für Teambuchstudien und Entwicklungsprogramme.

Nachteile:

Fehlt es an Tiefe und neuen Techniken
einige Inhalte sind zu vereinfacht und enthalten bekannte Plattitüden
wird von einigen als veraltet angesehen
ist möglicherweise nicht für alle Leser ansprechend.

(basierend auf 69 Leserbewertungen)

Originaltitel:

HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)

Inhalt des Buches:

Erreichen Sie Ihre Ziele - pünktlich und innerhalb des Budgets.

Wie können Sie den Umfang Ihres Projekts einschränken, wenn Ihnen eine Gruppe anspruchsvoller Interessengruppen im Nacken sitzt? Und wie erstellen Sie einen Zeitplan, an den sich alle halten können? Und wie motivieren Sie Teammitglieder, die konkurrierende Ansprüche an ihre Zeit und Aufmerksamkeit haben?

Ganz gleich, ob Sie Ihr erstes Projekt leiten oder des Improvisierens überdrüssig sind, dieser Leitfaden gibt Ihnen die Werkzeuge und das Selbstvertrauen, die Sie brauchen, um intelligente Ziele zu definieren, sie zu erreichen und die gewonnenen Erkenntnisse festzuhalten, damit künftige Projekte noch reibungsloser verlaufen.

Der HBR Guide to Project Management hilft Ihnen:

Ein starkes, fokussiertes Team aufzubauen.

Große Ziele in überschaubare Aufgaben zu unterteilen.

Erstellen Sie einen Zeitplan, der alle beweglichen Teile unter Kontrolle hält.

den Fortschritt in Richtung Ihrer Ziele zu überwachen.

die Erwartungen der Beteiligten zu managen.

Schließen Sie Ihr Projekt ab und bewerten Sie seinen Erfolg.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781633695481
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)