HBR-Leitfaden zum Coaching von Mitarbeitern (HBR-Leitfaden-Reihe)

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

In den Rezensionen wird der HBR Guide to Coaching Employees als praktische und aufschlussreiche Ressource für Manager und Führungskräfte hervorgehoben, die effektive Coaching-Fähigkeiten entwickeln wollen. Viele schätzen die klare Anwendbarkeit und die Vielfalt der Perspektiven der verschiedenen Autoren. Obwohl das Buch im Allgemeinen gut aufgenommen wird, kritisieren einige Rezensenten, dass es allgemeine Informationen bietet und im Vergleich zu anderen HBR-Publikationen keine tieferen Einblicke gewährt.

Vorteile:

⬤ Bietet praktische Einblicke und Beispiele aus der Praxis für Manager und Führungskräfte.
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, mit umsetzbaren Werkzeugen und Ansätzen.
⬤ Bietet verschiedene Perspektiven von mehreren Autoren, die den Inhalt bereichern.
⬤ Sowohl für neue als auch für erfahrene Manager sehr empfehlenswert.
⬤ Spricht wesentliche Coaching-Fähigkeiten an und ermutigt dazu, Mitarbeiter zu befähigen.

Nachteile:

⬤ Einige Leser empfinden die Informationen als allgemein und wenig originell und vergleichen sie mit einem alten Management-Lehrbuch.
⬤ Es bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für diejenigen, die sich mit Coaching oder Management auskennen.
⬤ Bestimmte Inhalte können aufgrund von Verweisen auf frühere Situationen oder Artikel veraltet erscheinen.

(basierend auf 31 Leserbewertungen)

Originaltitel:

HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Inhalt des Buches:

In der heutigen Geschäftswelt können Sie als Führungskraft Ihren direkten Mitarbeitern nicht einfach sagen, was sie zu tun haben: Sie müssen ihnen helfen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, sie in die Lage versetzen, schwierige Probleme zu lösen, und ihre Fähigkeiten bei der Arbeit aktiv weiterentwickeln.

Im „HBR Guide to Coaching Employees“ erfahren Sie, wie Sie: realistische, aber inspirierende Wachstumspläne aufstellen die richtigen Fragen stellen, um Ihre Mitarbeiter in den Entwicklungsprozess einzubinden ihnen Raum geben, sich mit Problemen auseinanderzusetzen und Lösungen zu finden ihnen erlauben, das Beste aus ihrem Fachwissen zu machen und sie gleichzeitig dazu bringen, sich zu strecken und zu wachsen ihnen Feedback geben, das sie tatsächlich anwenden können das Coaching mit dem restlichen Arbeitspensum in Einklang bringen sich selbst mit den Ratschlägen ausstatten, die Sie brauchen, um im Job erfolgreich zu sein, von einer Quelle, der Sie vertrauen. Die HBR Guides sind vollgepackt mit wichtigen Tipps von führenden Experten und bieten intelligente Antworten auf Ihre dringendsten beruflichen Herausforderungen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781633695511
• Autor: Review Harvard Business
• Verlag: Harvard Business Review Pr
• Einband: Hardcover