Bewertung:

Das Buch ist ein umfassender und leicht zugänglicher Leitfaden für alle, die die Grundlagen des Finanzwesens verstehen müssen, insbesondere für Manager ohne Finanzkenntnisse. Es wurde für seine einfache Sprache, seine praktischen Erklärungen und seine Fähigkeit, komplexe Konzepte zu erklären, gelobt. Einige Rezensenten bemängelten jedoch die begrenzte Tiefe der Finanzinstrumente und -konzepte und äußerten Bedenken über mögliche inhaltliche Fehler.
Vorteile:⬤ Umfassend und leicht verständlich für Anfänger im Finanzwesen.
⬤ Großartig für Manager ohne Finanzwissen.
⬤ Bietet praktische Beispiele und Anwendungen von Finanzkonzepten.
⬤ Hilft bei der Klärung schwieriger Konzepte, die oft in traditionellen Lehrbüchern zu finden sind.
⬤ Schnell zu lesen und nützlich zur Auffrischung.
⬤ Fehlt eine eingehende Behandlung von Finanzinstrumenten und -kennzahlen; konzentriert sich hauptsächlich auf grundlegende Konzepte.
⬤ Einige Probleme mit der inhaltlichen Genauigkeit, da ein Rezensent von einer Verwechslung mit einem anderen Buch berichtete.
⬤ Reicht möglicherweise nicht für eine fortgeschrittene Finanzausbildung aus.
(basierend auf 83 Leserbewertungen)
HBR Guide to Finance Basics for Managers (HBR Guide Series)
Lassen Sie nicht zu, dass Ihre Angst vor den Finanzen Ihrem Erfolg im Wege steht.
Können Sie eine Deckungsbeitragsanalyse erstellen? Kennen Sie den Unterschied zwischen einer Gewinn- und Verlustrechnung und einer Bilanz? Oder verstehen Sie, warum ein Unternehmen, das profitabel ist, trotzdem Pleite gehen kann? Hat Ihr Verständnis für die Zahlen Ihres Unternehmens Ihrer Karriere geholfen - oder geschadet?
Ganz gleich, ob Sie neu im Finanzwesen sind oder nur eine Auffrischung brauchen, dieser Leitfaden gibt Ihnen die Werkzeuge und das Selbstvertrauen, das Sie brauchen, um die Grundlagen zu beherrschen, wie es alle guten Manager müssen.
Der HBR Guide to Finance Basics for Managers wird Ihnen helfen:
Lernen Sie die Sprache der Finanzen.
die Finanzen Ihres Unternehmens mit denen Ihrer Konkurrenten zu vergleichen.
den Fokus Ihres Teams von Einnahmen auf Gewinne zu verlagern.
Ihre Anfälligkeit für Branchenabschwünge einzuschätzen.
Verwenden Sie Finanzdaten, um Budgetanträge zu verteidigen.
Investieren Sie klug durch eine Kosten-Nutzen-Analyse.