Bewertung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke und ist besonders für IT-Governance-Führungskräfte nützlich, die ihren Reifegrad verbessern wollen. Es wird für seinen praktischen Ansatz gelobt und ist im Kindle-Format erhältlich, wodurch es auf verschiedenen Geräten leicht zu lesen ist. Allerdings gibt es Bedenken hinsichtlich der Qualität des physischen Buches, da Berichte über schlecht geschnittene Seiten die Lesbarkeit beeinträchtigen.
Vorteile:Sehr praxisnah und hilfreich für IT-Governance-Verantwortliche. Enthält gute Informationen, die Daten aus verschiedenen Quellen zusammenstellen und helfen, Prioritäten zu setzen. Zugängliches Format für Kindle-Nutzer. Positive Erfahrungen für Bildungszwecke festgehalten.
Nachteile:Probleme mit der physischen Buchqualität, wie z. B. schlecht geschnittene Seiten, die die Lesbarkeit beeinträchtigen. Nicht empfohlen für Präsentationen vor Unternehmensvorständen oder leitenden Angestellten.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Implementing Effective It Governance and It Management
"Dieses Buch ist eine überarbeitete Ausgabe des Bestsellers Implementing IT Governance (ISBN 978 90 8753 119 5). In allen Unternehmen auf der ganzen Welt werden die Fragen, Möglichkeiten und Herausforderungen einer engeren Abstimmung der IT mit dem Unternehmen und einer effektiven Steuerung der IT-Investitionen, -Ressourcen, -Großinitiativen und eines überragenden, ununterbrochenen Service zu einem wichtigen Anliegen des Vorstands und der Geschäftsführung.
Ein integrierter und umfassender Ansatz für die Ausrichtung, Planung, Ausführung und Steuerung der IT und ihrer Ressourcen ist von entscheidender Bedeutung, um die strategische und taktische Ausrichtung und das Wertversprechen der IT zur Unterstützung von Unternehmen effektiver auszurichten, zu integrieren, zu investieren, zu messen, bereitzustellen, zu warten und zu erhalten. Über die einzelnen Komponenten der IT-Governance wie strategische Planung, Bedarfsmanagement, Programm- und Projektmanagement, IT-Servicemanagement, strategisches Sourcing und Outsourcing, Leistungsmanagement, Metriken, Compliance und andere wurde bereits viel geschrieben und dokumentiert. Viel weniger wurde über einen umfassenden und integrierten Ansatz für die Ausrichtung, Planung, Ausführung und Steuerung von IT und Unternehmen geschrieben.
Dieser Titel deckt diesen Bedarf auf dem Markt und bietet dem Leser strukturierte und praktische Lösungen unter Verwendung der besten der heute verfügbaren Best Practices. Das Buch ist in zwei Teile gegliedert, die sich mit den drei kritischen Säulen befassen, die für die Entwicklung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines robusten und effektiven IT-Governance-Umfelds erforderlich sind: - Führung, Mitarbeiter, Organisation und Strategie, - IT-Governance, ihre wichtigsten Prozesskomponenten und Basistechnologien.
Jedes der Kapitel behandelt außerdem eines oder mehrere der folgenden handlungsorientierten Themen - das Warum und Was der IT: strategische Planung, Portfolio-Investitionsmanagement, Entscheidungsbefugnis usw.; - das Wie der IT: Programm-/Projektmanagement, IT-Service-Management (einschließlich ITIL); strategisches Sourcing und Outsourcing; Leistungs-, Risiko- und Notfallmanagement (einschließlich COBIT, Balanced Scorecard usw.) sowie Führung, Teammanagement und berufliche Kompetenzen. ".