Bewertung:

Das Buch wird weithin für seinen praktischen Ansatz für das Personalmanagement gelobt, der sowohl für HR-Fachleute als auch für Manager umsetzbare Instrumente und Erkenntnisse bietet. Viele Nutzer schätzen die praxisnahen Beispiele und das leicht zu lesende Format und betonen die Wirksamkeit des Buches bei der Verbesserung von Führungskompetenzen und Mitarbeiterengagement. Es gibt keine nennenswerten negativen Bewertungen, aber einige Nutzer erwähnen, dass sie das Buch noch nicht abgeschlossen haben, was bedeutet, dass sie sich ein endgültiges Urteil vorbehalten.
Vorteile:⬤ Praktische und brauchbare Instrumente für die Einstellung, das Engagement von Mitarbeitern und die Bindung von Talenten
⬤ aufschlussreich und leicht zu lesen
⬤ für eine breite Palette von Führungsebenen anwendbar
⬤ starke Beispiele aus dem wirklichen Leben
⬤ gut organisierter Inhalt
⬤ fördert konsistente Botschaften im gesamten Management
⬤ vorteilhaft für neue Manager und HR-Fachleute
⬤ starke Befürwortung von Benutzern in verschiedenen Führungspositionen.
Einige Nutzer haben das Buch noch nicht zu Ende gelesen, was auf eine unvollständige Bewertung schließen lässt; in einigen wenigen Rezensionen fehlt eine detaillierte Kritik, was den Eindruck einer möglicherweise unvollständigen Perspektive erweckt.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees
Produkte und Dienstleistungen ändern sich mit der Nachfrage, aber eine Sache, die für den Erfolg eines Unternehmens immer erforderlich sein wird, sind die richtigen Mitarbeiter, die hart für Sie arbeiten.
Kümmern Sie sich als Manager um diese wichtige Ressource? Gibt es etwas, das Sie noch tun könnten? In diesem leicht verständlichen und praktischen Handbuch hilft der HR-Experte und Autor Paul Falcone dabei, dieses entscheidende Element für den Erfolg zu erkennen und zeigt Managern, wie sie: - Die besten und klügsten Talente identifizieren- Einstellungen nach organisatorischer Kompatibilität vornehmen- Unangenehme Situationen am Arbeitsplatz ansprechen- Ein Umfeld schaffen, das motiviert- Unruhige Leistungsträger an sich binden- So delegieren, dass sich Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln- Und vieles mehr! Jede Führungskraft in der Personalabteilung hat eine lange Liste von Dingen, von denen sie wünschte, dass ihre Manager sie kennen würden - bewährte Verfahren, die es dem gesamten Unternehmen ermöglichen würden, effektiver zu arbeiten. Falcones Buch 75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees (75 Wege für Manager, großartige Mitarbeiter einzustellen, zu entwickeln und zu halten) hat all dies für Sie in einer einzigen unverzichtbaren Ressource zusammengefasst!