Bewertung:

Das Buch „Leadership Offense“ von Paul Falcone wird für seinen praktischen Ansatz zur Führung mit Schwerpunkt auf Coaching und Leistungsmanagement hoch gelobt. Die Leser finden es gut strukturiert, leicht verständlich und in der Praxis anwendbar, sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte. Der Inhalt ist umsetzbar und verbessert direkt die Führungspraktiken, was es zu einer wertvollen Ergänzung des Werkzeugkastens jeder Führungskraft macht.
Vorteile:⬤ Leistungsstarkes Modell der Führungskraft als Coach
⬤ Hervorragende Ressource für Manager
⬤ Prägnante und praktische Informationen
⬤ Leicht zu lesen und gut gegliedert
⬤ Sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte anwendbar
⬤ Effektiv im Leistungsmanagement und im Mitarbeiter-Coaching
⬤ Bietet umsetzbare Schritte für schnelle Turnarounds.
Es wurden keine nennenswerten Nachteile erwähnt, obwohl einige Rezensenten kleinere Einschränkungen festgestellt haben, wie z. B. den Wunsch nach einer tieferen Erforschung bestimmter Themen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Leadership Offense: Mastering Appraisal, Performance, and Professional Development
MITARBEITERENTWICKLUNG UND LEISTUNGSBEURTEILUNG MEISTERN
Gebrauchsfertige Kurzanleitung zur Rationalisierung von Mitarbeitergesprächen, zur Erstellung effektiver Karriereentwicklungspläne und zur ganzjährigen Überwachung der Mitarbeiterleistung.
Paul Falcone, Autor von 101 schwierige Gespräche mit Mitarbeitern und renommierter HR- und Führungsexperte, gibt Ihnen leistungsstarke Skripte und Vorlagen an die Hand, die Sie sofort für Ihre Mitarbeitergespräche und Entwicklungsgespräche einsetzen können.
Zusammen mit den wichtigsten Taktiken für die Beurteilung, Motivation und berufliche Entwicklung bietet Leadership Offense:
⬤ Verkürzt die Zeit, die für Mitarbeitergespräche benötigt wird, indem es Musterformulierungen für die wichtigsten Leistungsbereiche bietet.
⬤ Gibt Ihnen den Rahmen und die Sprache für konkretes und konstruktives Feedback.
⬤ Schärft Ihre Ideen für Bewertungen und Entwicklungspläne anhand von Beispielen für das Verhalten, die Stärken und die Möglichkeiten der Mitarbeiter.
Dieser handliche, schnelle Leitfaden verwandelt eine Aufgabe, die viele Manager fürchten - die Leistungsbeurteilung - in eine positive Gelegenheit, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Ihre Mitarbeiter auf den Weg zum Erfolg zu führen.