Bewertung:

Das Buch ist ein wertvolles Hilfsmittel für Manager und Personalverantwortliche, die ihre Interviewtechniken verbessern wollen. Es bietet einen umfassenden Leitfaden für die Formulierung effektiver Interviewfragen und das Verständnis der Auswirkungen der Antworten der Bewerber.
Vorteile:Bietet eine solide Grundlage für die Anpassung des Gesprächsstils.
Nachteile:Klare und prägnante Anleitung.
(basierend auf 59 Leserbewertungen)
96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire
Warum entpuppen sich so viele vielversprechende Bewerber als enttäuschende Mitarbeiter? Erfahren Sie, wie Sie konsequent die richtigen Leute zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben einstellen.
Jeder Manager und jede Personalabteilung hat schon einmal erlebt, dass sich ein Kandidat, den sie als vielversprechende Person mit großem Potenzial betrachtet haben, als enttäuschenden Mitarbeiter entpuppt hat. Der Beschäftigungsexperte Paul Falcone gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um Spitzenkräfte zu gewinnen.
Was ist die Motivation des Bewerbers für einen Stellenwechsel? Zeigt er durchweg Initiative? Die dritte Auflage dieses praktischen Leitfadens ist vollgepackt mit Fragen, die Sie den Bewerbern stellen können und die den wahren Menschen auf der anderen Seite des Tisches zum Vorschein bringen sollen.
In 96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire stellt Falcone strategische Fragen, die die Qualitäten und Schlüsselkriterien aufdecken, die Sie bei Ihrer nächsten Einstellung suchen, darunter:
⬤ Leistungsorientierte Fragen.
⬤ Fragen, die Sympathie und Eignung abfragen.
⬤ Druckmacher-Fragen.
⬤ Holistische Fragen, die zur Selbsteinschätzung auffordern.
⬤ Fragen, die auf Positionen im Vertrieb, auf der mittleren oder oberen Führungsebene zugeschnitten sind.
Das Buch 96 Great Interview Questions to Ask Before You Hire enthält Richtlinien für die Analyse der Antworten, das Stellen von Folgefragen, das Prüfen von Referenzen und das Unterbreiten von überzeugenden Angeboten und deckt den gesamten Prozess des Vorstellungsgesprächs und der Einstellung von Mitarbeitern von Anfang bis Ende ab.