Bewertung:

Das Buch ist für Bauunternehmer und diejenigen, die mit ihnen zusammenarbeiten, sehr empfehlenswert. Es bietet umfassende Einblicke und Strategien für die effektive Führung eines Bauunternehmens. Es betont, wie wichtig es ist, am Geschäft und nicht darin zu arbeiten, und enthält umsetzbare Informationen, die zu sofortigen Verbesserungen führen können.
Vorteile:⬤ Bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Führung eines Contracting-Unternehmens
⬤ enthält einfach umzusetzende Strategien
⬤ wertvoll sowohl für Auftragnehmer als auch für Verkäufer
⬤ hilft bei der Identifizierung und Korrektur von Schwachstellen
⬤ wesentlich für die Skalierung eines Unternehmens.
In den Rezensionen werden keine nennenswerten Nachteile erwähnt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Contractor's Blueprint
Die Schritt-für-Schritt-Blaupause für den Aufbau eines millionenschweren Heimdienstleisters, der für Sie arbeitet, anstatt dass Sie für ihn arbeiten.
Die Herausforderung
Sie haben Ihr Contracting-Geschäft mit einem Ziel vor Augen gestartet: ein Vehikel zu schaffen, um den Lebensstil zu erreichen, den Sie verdienen, und Ihre Version von Erfolg. Aber Sie haben das Gefühl, dass es zwei Schritte vorwärts und einen zurück geht und Sie beginnen zu zweifeln, ob Sie diesen Traum jemals erreichen werden.
Sie haben das Gefühl, dass Sie alle Fäden in der Hand halten und der Einzige sind, der über die nötige Erfahrung verfügt, um den Job richtig zu machen. Sie wissen, dass Sie Systeme und Prozesse brauchen, aber wo fangen Sie an und wann finden Sie die Zeit dafür, wenn Sie wissen, dass Sie die tägliche Arbeit erledigen müssen? Manchmal fühlt es sich überwältigend an, und jeder sagt, man müsse nur... Mehr Leads, mehr Verkäufe und bessere Mitarbeiter. Klingt gut, aber wie? Was sollten Sie zuerst tun und warum? Es ist alles so verwirrend in diesem Informationszeitalter, in dem alles, was Sie wissen wollen, mit einer einfachen Suche zur Hand ist, aber ist das auch das Richtige zur richtigen Zeit? Es ist wie ein Roulettespiel mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Leben. Sie haben das Gefühl, ein falscher Schritt könnte Sie alles kosten.
Der Mythos
Man hört es immer wieder von allen Gurus: "Scheitere einfach weiter" und mit harter Arbeit und den Lektionen, die du aus all deinen Fehlern lernst, wirst du am Ende das gelobte Land finden. Bezahlen Sie die "Dummheitssteuer", "gehen Sie in die Schule der harten Schläge", und so weiter.
Realität
Sie haben es satt zu sehen, wie alle anderen "es schaffen". Sie wissen, wenn jemand das getan hat, was Sie versuchen, dann muss es einen Weg geben, der funktioniert. Warum gibt Ihnen nicht jemand eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, damit Sie schneller ans Ziel kommen? Sie sind es so leid, immer wieder zu scheitern - geben Sie mir doch einfach den Plan! Unsere Vertragsunternehmen haben eine eigene DNA. Wenn man die Dinge in der falschen Reihenfolge macht, haben wir am Ende ein hässliches Baby, das uns nichts als Probleme bereitet. Aber wenn man die Dinge in der richtigen Reihenfolge tut, wird es ein wunderschöner Anblick, den man bewundern kann.
Nach Jahren der Leitung von Vertragsunternehmen mit einem Jahresumsatz von 20 bis 40 Millionen Dollar und der Unterstützung bei der Entwicklung und Markteinführung einer der führenden Software für Heimdienstleister dachte Jim Johnson, dass er die Sache mit den erfolgreichen Bauunternehmern im Griff hätte, und sah einen Bedarf, als er sich mit über 1000 Bauunternehmern traf, die dies nicht taten, als er ihnen die Vorteile von Software für ihr Geschäft präsentierte. Es war an der Zeit, die Softwarewelt hinter sich zu lassen und ihnen durch Coaching zu helfen. Anfangs traf er sich einfach einmal pro Woche und half den Unternehmern bei der Lösung der Probleme, die sie in ihrem Geschäft hatten. Es dauerte nicht lange, bis Jim erkannte, dass es um mehr ging, als nur um die Lösung der dringendsten Probleme. Durch sorgfältige Beobachtung wurde ein Muster deutlich, das nur durch das Coaching von Hunderten von Kunden verstanden werden konnte.
Es gibt eine Reihenfolge, die, wenn sie in der richtigen Reihenfolge ausgeführt wird, den Erfolg des Bauunternehmers sicherstellt. Es gibt buchstäblich eine Blaupause, die Blaupause des Unternehmers... Wenn Sie Ihre Version des Erfolges erreichen wollen und es leid sind, für Ihr Unternehmen zu arbeiten statt an Ihrem Unternehmen, dann ist es an der Zeit, den Contractor's Blueprint zu lesen und zu lernen, wie man ein 8- oder sogar 9-stelliges Contracting-Unternehmen wird und die Freiheit gewinnt, die Sie verdienen.