Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner aufschlussreichen und praktischen Herangehensweise an das Thema Führung sehr positiv aufgenommen. Die Leser schätzen das leicht zu lesende Format und die wirkungsvollen Lehren, die zur Selbstreflexion und zu einer dienenden Denkweise anregen. Viele fanden es sowohl für die persönliche Entwicklung als auch für das berufliche Umfeld anwendbar, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte auf allen Ebenen macht.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil
⬤ leicht und schnell zu lesen
⬤ praktische und anwendbare Konzepte
⬤ regt zur Selbstreflexion an
⬤ motivierend und inspirierend
⬤ sowohl für die persönliche Entwicklung als auch für die berufliche Führung geeignet
⬤ starker Fokus auf den Dienst am Nächsten.
⬤ Einige inhaltliche Überschneidungen mit früheren Büchern der Reihe
⬤ für manche Leser fehlt die spirituelle Komponente der dienenden Führung
⬤ kann von einem physischen Exemplar profitieren, um sich leichter Notizen zu machen.
(basierend auf 219 Leserbewertungen)
The Heart of Leadership: Becoming a Leader People Want to Follow
Sind Sie die Art von Führungskraft, der die Menschen folgen wollen? Sie können es sein - aber zuerst müssen Sie verstehen, was große Führungskräfte von allen anderen unterscheidet.
Sicherlich brauchen Führungskräfte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen, in der Ausführung, ein umfassendes Wissen über Branchentrends, die Fähigkeit, eine Vision zu formulieren, und vieles mehr - sie müssen kompetent sein -, aber das ist nur die Spitze des Eisbergs. Was befindet sich unterhalb der Wasserlinie? Was steckt in den besten Führungskräften, das sie auszeichnet?
Mark Miller behauptet, dass es ihr Führungscharakter ist. In seinem neuesten aufschlussreichen und unterhaltsamen Wirtschaftsmärchen beschreibt er die fünf einzigartigen Charaktereigenschaften, die außergewöhnliche Führungskräfte aufweisen, und wie man sie kultivieren kann.
The Heart of Leadership“ beginnt damit, dass der junge und ehrgeizige Blake Brown trotz hervorragender individueller Leistungen bei einer dringend gewünschten Beförderung übergangen wird. Verwirrt und frustriert wendet er sich an seine ehemalige Mentorin, Debbie Brewster. Anstatt zu versuchen, Blakes Problem für ihn zu lösen, schickt sie ihn auf die Suche nach fünf Kollegen seines verstorbenen Vaters, von denen jeder ein Teil des Puzzles hat, das er zu lösen versucht.
Als Blake die Puzzleteile zusammensetzt, stellt er fest, dass die meisten Führungskräfte letztlich nicht durch fehlende Fähigkeiten behindert werden; Fähigkeiten sind zu einfach zu erlernen. Ohne einen bewiesenen Führungscharakter werden die Fähigkeiten jedoch nie ausreichen. Wenn Führungskräfte ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen können, ist das meist eine Frage des Herzens. Dies ist Blakes ultimative Offenbarung.
Dieses Buch zeigt uns, dass Führung nicht nur wenigen vorbehalten sein muss, sondern für Millionen von Menschen auf der ganzen Welt zum Greifen nah ist. Das Herz der Führung ist ein Wegweiser für jeden, der im Leben anderer etwas bewirken und eine Führungspersönlichkeit werden möchte, der die Menschen folgen wollen.