Bewertung:

In „Win Every Day“ von Mark Miller geht es um die Bedeutung einer konsequenten Umsetzung für die Führung und den Erfolg eines Unternehmens. Anhand einer fiktiven Geschichte mit CEO Blake Brown und Themen aus dem Sport hebt Miller Prinzipien wie das Streben nach Meisterschaft, das Beherrschen von Zahlen und die Unterstützung anderer beim Gewinnen hervor. Die Leser schätzen das Erzählformat und die darin eingebetteten praktischen Lektionen, obwohl einige den Wunsch nach detaillierteren Anwendungstechniken äußern. Insgesamt dient das Buch als fesselnde Erinnerung an die Grundlagen, die für eine effektive Führung und Umsetzung auf verschiedenen Organisationsebenen erforderlich sind.
Vorteile:Fesselnder Erzählstil, der die Prinzipien leicht verständlich und einprägsam macht.
Nachteile:Konzentriert sich auf die wichtigsten Ausführungsprinzipien, die für jede Organisation relevant sind.
(basierend auf 87 Leserbewertungen)
Win Every Day: Proven Practices for Extraordinary Results
Tolle Ideen nützen nichts, wenn man sie nicht umsetzen kann - der Bestseller-Führungsexperte Mark Miller bietet eine bewährte, forschungsbasierte Methode zur Schaffung von Arbeitsplätzen, an denen jeder Höchstleistungen erbringt.
Alle leistungsstarken Organisationen haben eines gemeinsam: die Umsetzung. Die Männer und Frauen, die dort arbeiten, erbringen Leistungen auf einem scheinbar überirdischen Niveau von Präzision, Genauigkeit und Beständigkeit. Im fünften und letzten Buch der High-Performance-Reihe von Mark Miller zeigt er anhand seines Markenzeichens, der Wirtschaftsfabel, wie jedes Unternehmen die Art von Alltagsgewohnheiten kultivieren kann, die zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen.
Miller erzählt die Geschichte von Blake Brown, einem CEO, der von einer vielleicht unwahrscheinlichen Quelle erfährt, wie er seinem Team helfen kann, konstant hervorragende Leistungen zu erbringen: dem Highschool-Footballtrainer seines Sohnes. Die Geschichte ist fiktiv, aber die Prinzipien und Praktiken sind sehr real, abgeleitet aus jahrelanger Forschung unter der Leitung eines Teams der Stanford University. Miller und sein Team befragten Führungskräfte und Mitarbeiter zahlreicher Weltklasse-Organisationen, darunter die Navy SEALS, Starbucks, Apple, Southwest Airlines, die Seattle Seahawks, die Mayo Clinic, den Cirque du Soleil und viele mehr. Die gewonnenen Erkenntnisse wurden dann in über siebzig Unternehmen mit mehr als 7.000 Mitarbeitern erprobt. Miller gibt Ihnen bewährte Werkzeuge an die Hand, um das ungenutzte Potenzial Ihrer Mitarbeiter freizusetzen, einen starken Wettbewerbsvorteil zu schaffen und nicht nur am Spieltag, sondern jeden Tag zu gewinnen.