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The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
Mit The Five Dysfunctions of a Team bietet Patrick Lencioni erneut eine Führungsfabel, die ebenso fesselnd und lehrreich ist wie seine ersten beiden Bestseller, The Five Temptations of a CEO und The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. Dieses Mal wendet er sich mit seinem scharfen Verstand und seiner Erzählkraft der faszinierenden, komplexen Welt der Teams zu.
Kathryn Petersen, die CEO von Decision Tech, steht vor der ultimativen Führungskrise: Sie muss ein Team zusammenführen, das so durcheinander ist, dass es das gesamte Unternehmen zu Fall zu bringen droht. Wird sie Erfolg haben? Wird sie gefeuert werden? Wird das Unternehmen scheitern? Lencionis absolut fesselnde Geschichte ist eine zeitlose Erinnerung daran, dass Führung ebenso viel Mut wie Einsicht erfordert.
Im Laufe der Geschichte deckt Lencioni die fünf Funktionsstörungen auf, die der Grund dafür sind, warum Teams - selbst die besten - oft Schwierigkeiten haben. Er skizziert ein leistungsfähiges Modell und umsetzbare Schritte, mit denen sich diese häufigen Hürden überwinden und ein zusammenhängendes, effektives Team aufbauen lassen. Wie schon in seinen anderen Büchern hat Lencioni eine fesselnde Fabel mit einer kraftvollen und doch täuschend einfachen Botschaft für all jene geschrieben, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter zu sein.