Bewertung:

Insgesamt wird 'Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators“ (Ein Leitfaden für Führungskräfte, Manager und Moderatoren) von Patrick Lencioni wird für seine praktischen Ratschläge und seine Anwendbarkeit bei der Teamentwicklung gelobt. Das Buch skizziert fünf zentrale Funktionsstörungen, die die Effektivität von Teams beeinträchtigen, und bietet konkrete Schritte zu ihrer Überwindung. Viele Leser fanden die Konzepte wertvoll für die Verbesserung der Teamarbeit und der Führungsfähigkeiten, obwohl einige den Mangel an empirischen Beweisen und die vermeintliche Redundanz des Inhalts kritisierten.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren, leicht zu befolgenden Plan zur Überwindung von Teamfehlfunktionen.
⬤ Praktische Übungen und Werkzeuge für die sofortige Umsetzung.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Starke Betonung des Aufbaus von Vertrauen und Verantwortlichkeit.
⬤ Geeignet sowohl für Manager als auch für Teams, die ihre Dynamik verbessern wollen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch die gleichen Ideen zu oft wiederholt.
⬤ Es fehlten unterstützende empirische Daten, um die Argumente des Autors zu untermauern.
⬤ Das Buch konzentriert sich in erster Linie auf Unternehmen, es gibt weniger Beispiele für gemeinnützige oder ehrenamtliche Organisationen.
⬤ Einige fanden das Layout mit übermäßig viel Leerraum auf den Seiten optisch unattraktiv.
⬤ Einige Leser waren enttäuscht, dass es den Anschein erweckte, als würde es für bestimmte Instrumente wie Myers-Briggs werben, anstatt nur Informationen zu liefern.
(basierend auf 262 Leserbewertungen)
Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators
In den Jahren nach der Veröffentlichung des Bestsellers The Five Dysfunctions of a Team von Patrick Lencioni haben die Fans nach mehr Informationen über die Umsetzung der im Buch dargelegten Ideen gerufen.
In Overcoming the Five Dysfunctions of a Team bietet Lencioni spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung der fünf Dysfunktionen - mit Werkzeugen, Übungen, Bewertungen und Beispielen aus der Praxis. Er untersucht die Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie sind wir derzeit aufgestellt? Sind wir bereit, die Zeit und Energie zu investieren, die erforderlich sind, um ein großartiges Team zu sein? Kurz und bündig geschrieben, gibt dieser Leitfaden Führungskräften, Linienmanagern und Beratern gleichermaßen die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um ihre Teams schnell und effektiv zum Laufen zu bringen.