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Inteligencia Emocional 2da Edicin (Emotional Intelligence 2nd Edition, Spanish Edition)
Die menschliche Seite der Arbeit managen Forschungen von Daniel Goleman, Psychologe und Mitverfasser des Buches Primal Leadership, haben gezeigt, dass emotionale Intelligenz eine stärkere Determinante für gute Führung ist als technische Kompetenz, IQ oder Vision.
Um die Menschen um uns herum zu beeinflussen und unser eigenes Wohlbefinden zu fördern, müssen wir uns unserer selbst bewusst sein, wissen, wann und wie wir unsere emotionalen Reaktionen regulieren können, und die emotionalen Reaktionen der Menschen um uns herum verstehen. Kein Wunder, dass emotionale Intelligenz zu einem der entscheidenden Kriterien für die Einstellung und Beförderung geworden ist.
Aber glücklicherweise ist sie nicht nur eine angeborene Eigenschaft: Emotionale Intelligenz besteht aus Fähigkeiten, die wir alle lernen und verbessern können. Die menschliche Seite der Arbeit managen Forschungen von Daniel Goleman, Psychologe und Mitverfasser von Primal Leadershipp, haben gezeigt, dass emotionale Intelligenz eine stärkere Determinante für gute Führung ist als technische Kompetenz, IQ oder Vision. Um die Menschen um uns herum zu beeinflussen und unser eigenes Wohlbefinden zu fördern, müssen wir uns unserer selbst bewusst sein, wissen, wann und wie wir unsere emotionalen Reaktionen regulieren können, und die emotionalen Reaktionen der Menschen um uns herum verstehen.
Kein Wunder, dass emotionale Intelligenz zu einem der wichtigsten Kriterien bei der Einstellung und Beförderung geworden ist. Aber zum Glück ist sie nicht nur eine angeborene Eigenschaft: Emotionale Intelligenz besteht aus Fähigkeiten, die jeder von uns erlernen und verbessern kann.