Bewertung:
Das Buch konzentriert sich auf authentische Führung und gibt Einblicke in die Bedeutung von Authentizität im beruflichen Umfeld. Es enthält praktische Ratschläge für den Umgang mit Emotionen bei der Arbeit und hebt die Vorteile der Achtsamkeit hervor. Während das Buch für seinen aufschlussreichen Inhalt und seine wertvollen Lektionen gelobt wird, kritisieren einige Leser den Mangel an unterschiedlichen Perspektiven und vagen Ratschlägen zur Führung, insbesondere in Bezug auf die Herausforderungen, denen Frauen und People of Color bei der Anpassung an Managementnormen gegenüberstehen.
Vorteile:Praktische Ratschläge zu authentischer Führung, wertvolle Einblicke in die Achtsamkeit, erbauliche und inspirierende Essays, eine schöne Sammlung von Geschichten und Forschungsergebnissen, schneller Service bei der Lieferung.
Nachteile:Trotz des Anspruchs fehlen verschiedene Perspektiven, vage und widersprüchliche Ratschläge in Bezug auf Authentizität, insbesondere in Bezug auf die Konformität mit vorherrschenden sozialen Normen, und einige Leser hatten Probleme mit dem physischen Zustand des Buches.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Authentic Leadership
Was bedeutet es, bei der Arbeit man selbst zu sein? Wie findet man als Führungskraft die richtige Balance zwischen Verletzlichkeit und Autorität?
Dieses Buch erklärt die Rolle der Authentizität bei emotional intelligenter Führung. Sie erfahren, wie Sie Ihr authentisches Selbst entdecken können, wann emotionale Reaktionen angemessen sind, wie die Anpassung an bestimmte Normen Ihnen schaden kann und wann Sie sich wie ein Fake fühlen müssen.
Dieser Band enthält die Arbeiten von:
⬤ Bill George.
⬤ Herminia Ibarra.
⬤ Rob Goffee.
⬤ Gareth Jones.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst: "Entdecken Sie Ihre authentische Führung" von Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean und Diana Mayer; "The Authenticity Paradox" von Herminia Ibarra; "What Bosses Gain by Being Vulnerable" von Emma Seppala; "Practice Tough Empathy" von Rob Goffee und Gareth Jones; "Cracking the Code That Stalls People of Color" von Sylvia Ann Hewitt; "For a Corporate Apology to Work, the CEO Should Look Sad" von Sarah Green Carmichael; und "Are Leaders Getting Too Emotional? "ein Interview mit Gautam Mukunda und Gianpiero Petriglieri von Adi Ignatius und Sarah Green Carmichael.
How to be human at work. The HBR Emotional Intelligence Series bietet intelligente, unverzichtbare Lektüre über die menschliche Seite des Berufslebens von den Seiten der Harvard Business Review. Jedes Buch der Reihe bietet bewährte Forschungsergebnisse, die zeigen, wie sich unsere Emotionen auf unser Arbeitsleben auswirken, praktische Ratschläge für den Umgang mit schwierigen Menschen und Situationen sowie inspirierende Essays darüber, was es bedeutet, sich bei der Arbeit um unser emotionales Wohlbefinden zu kümmern. Diese ermutigenden und praktischen Bücher beschreiben die sozialen Fähigkeiten, die für ehrgeizige Berufstätige entscheidend sind, um sie zu beherrschen.
| ISBN: | 9781633693913 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 160 |
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