Bewertung:
Das Buch ist eine gut rezensierte Sammlung von Artikeln aus der Harvard Business Review, die Einblicke in Geschäftsstrategien, Fallstudien und Managementpraktiken bietet. Viele Leser halten es für aufschlussreich und nützlich, sowohl für erfahrene Fachleute als auch für diejenigen, die neu im Management sind. Es gibt jedoch Bedenken hinsichtlich des Zustands des Produkts bei der Lieferung sowie die Erwartung, dass sich einige Artikel nicht wesentlich anfühlen könnten.
Vorteile:⬤ Enthält aufschlussreiche Fallstudien und Strategien von anerkannten Experten.
⬤ Zeitloses Wissen, das den Test der Zeit besteht.
⬤ Bietet eine gut abgerundete Ressource für Berater.
⬤ Hervorragend geeignet für die Lektüre zwischendurch oder auf dem Weg zur Arbeit.
⬤ Die Leser schätzen die Flexibilität bei der Auswahl der Themen, die sie interessieren.
⬤ Positive Erfahrung für den Einsatz im Unterricht.
⬤ Einige Artikel werden von den Lesern als veraltet angesehen.
⬤ Der Inhalt kann für Nicht-Leser sehr dicht sein.
⬤ Einige Nutzer bemängeln die schlechte Qualität des physischen Buches bei der Lieferung.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass der Begriff „wesentlich“ irreführend ist, da nicht alle Artikel als Pflichtlektüre gelten.
(basierend auf 50 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads: The Essentials
Der Wandel ist die einzige Konstante im Geschäftsleben, und wir müssen uns anpassen, sonst werden wir überflüssig. Bestimmte Herausforderungen werden jedoch nie verschwinden. Das macht dieses Buch zu einer Pflichtlektüre. Dies sind die 10 bahnbrechenden Artikel der einflussreichsten Managementexperten zu Themen, die ambitionierten Managern und Führungskräften, die auf der Suche nach Inspiration sind, ein ständiges Anliegen sind - und bereit, große Ideen umzusetzen, um ihren eigenen Erfolg und den ihres Unternehmens zu beschleunigen.
Wenn Sie sonst nichts lesen - Punkt - lesen Sie:
⬤ Michael Porter über die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und die Unterscheidung Ihres Unternehmens von Konkurrenten.
⬤ John Kotter über das Führen von Veränderungen in acht kritischen Phasen.
⬤ Daniel Goleman über den Einsatz emotionaler Intelligenz zur Leistungsmaximierung.
⬤ Peter Drucker über das Management der eigenen Karriere durch die Bewertung der eigenen Stärken und Schwächen.
⬤ Clay Christensen über die Orchestrierung von Innovation in etablierten Organisationen.
⬤ Tom Davenport über den Einsatz von Analysen, um herauszufinden, wie Sie Ihre Kunden an sich binden können.
⬤ Robert Kaplan und David Norton über die Messung der Strategie Ihres Unternehmens mit der Balanced Scorecard.
⬤ Rosabeth Moss Kanter über die Vermeidung häufiger Fehler beim Vorantreiben von Innovationen.
⬤ Ted Levitt über das Verständnis, wer Ihre Kunden sind und was sie wirklich wollen.
⬤ C. K. Prahalad und Gary Hamel über die Identifizierung der einzigartigen, integrierten Systeme, die Ihre Strategie unterstützen.
| ISBN: | 9781633694569 |
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| Einband: | Hardcover |
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