Bewertung:

Das Buch ist eine umfassende Sammlung von Artikeln über emotionale Intelligenz (EI) und Führung, die sich in erster Linie an Geschäftsleute und Personen in Führungspositionen richtet. Es bietet verschiedene Perspektiven und praktische Einblicke, was es zu einer wertvollen Ressource für angehende oder bestehende Führungskräfte macht. Einige Leser empfinden es jedoch als trocken oder zu sehr auf geschäftliche Zusammenhänge konzentriert, was seine Attraktivität für Gelegenheitsleser einschränken könnte.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und leicht verständlich
⬤ bietet eine vielfältige Betrachtung der emotionalen Intelligenz aus verschiedenen Perspektiven
⬤ wertvoll für angehende und erfahrene Führungskräfte
⬤ enthält praktische Beispiele und Fallstudien
⬤ hebt die Bedeutung der emotionalen Intelligenz in der Führung hervor.
⬤ Kann trocken und nicht für alle Leser fesselnd sein
⬤ richtet sich in erster Linie an Geschäftsleute und ist daher für Gelegenheitsleser weniger geeignet
⬤ einige Artikel, insbesondere die von Goleman, werden als verkaufsorientiert und wenig tiefgehend kritisiert.
(basierend auf 113 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Emotional Intelligence (with Featured Article What Makes a Leader? by Daniel Goleman)
In seinem grundlegenden Werk über emotionale Intelligenz stellte der Bestsellerautor Daniel Goleman fest, dass diese doppelt so wichtig ist wie andere Kompetenzen, wenn es um herausragende Führungsqualitäten geht.
Wenn Sie sonst nichts über emotionale Intelligenz lesen, sollten Sie diese 10 Artikel von Experten auf diesem Gebiet lesen. Wir haben Hunderte von Artikeln aus dem Archiv der Harvard Business Review durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, die Ihnen helfen, Ihre emotionalen Fähigkeiten zu verbessern - und Ihren beruflichen Erfolg.
Dieses Buch wird Sie inspirieren zu:
⬤ Überwachen und kanalisieren Sie Ihre Stimmungen und Emotionen.
⬤ kluge, einfühlsame Entscheidungen zu treffen.
⬤ Konflikte zu managen und Emotionen innerhalb Ihres Teams zu regulieren.
⬤ auf schwierige Situationen mit Widerstandskraft zu reagieren.
⬤ Ihre Stärken, Schwächen, Bedürfnisse, Werte und Ziele besser verstehen.
⬤ Emotionale Beweglichkeit entwickeln.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst: "Was eine Führungskraft ausmacht" von Daniel Goleman, "Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance" von Daniel Goleman, Richard Boyatzis und Annie McKee, "Why It's So Hard to Be Fair" von Joel Brockner, "Why Good Leaders Make Bad Decisions" von Andrew Campbell, Jo Whitehead und Sydney Finkelstein, "Building the Emotional Intelligence of Groups" von Vanessa Urch Druskat und Steve B. Wolff, "The Price of Incivility: How Resilience Works" von Diane Coutu, "Emotional Agility: How Effective Leaders Manage Their Negative Thoughts and Feelings" von Susan David und Christina Congleton, "Fear of Feedback" von Jay M. Jackman und Myra H. Strober, und "The Young and the Clueless" von Kerry A. Bunker, Kathy E. Kram, und Sharon Ting.