Bewertung:
Das Buch gilt als grundlegend für diejenigen, die im Bereich der Gesundheitsstrategie arbeiten, und bietet wertvolle Einblicke, obwohl es eine Mischung aus bekannten Geschäftskonzepten und einzigartigen Anwendungen für das Gesundheitswesen enthält. Einige Rezensionen loben die Nützlichkeit der Informationen und die Notwendigkeit des Verständnisses von Strategie in der aktuellen Gesundheitslandschaft, während andere die Wiederverwendung bestehender Artikel und das Vorherrschen von Klischees kritisieren.
Vorteile:⬤ Wertvolle Einblicke in die Strategie des Gesundheitswesens
⬤ wichtig für Fach- und Führungskräfte im Gesundheitswesen
⬤ ausgezeichnete Zusammenstellung von Artikeln
⬤ vermittelt ein notwendiges Verständnis für unternehmerische Fähigkeiten im Gesundheitswesen.
⬤ Enthält viele recycelte Artikel und Klischees
⬤ wenig revolutionäre Informationen
⬤ kann sich mit anderen HBR-Publikationen überschneiden.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
HBR's 10 Must Reads on Strategy for Healthcare
Bereiten Sie sich mit einer soliden Vision und innovativen Praktiken auf eine ungewisse Zukunft vor.
Verbringt Ihre Organisation im Gesundheitswesen zu viel Zeit mit Strategie - und kann zu wenig vorweisen?
Wenn Sie sonst nichts zum Thema Strategie lesen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten für Fachleute im Gesundheitswesen ausgewählt, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Führende Strategieexperten wie Michael E. Porter, Jim Collins, W. Chan Kim und Renee Mauborgne geben Ihnen die Einblicke und Ratschläge, die Sie benötigen, um:
⬤ Verstehen Sie, wie sich die Regeln des unternehmerischen Wettbewerbs auf den Gesundheitssektor übertragen lassen.
⬤ Entwerfen Sie eine Vision für eine unsichere Zukunft.
⬤ Segmentieren Sie Ihren Markt, um unterschiedliche Patientengruppen besser bedienen zu können.
⬤ Erzielen Sie die besten Gesundheitsergebnisse - zu den niedrigsten Kosten.
⬤ Lernen Sie, was disruptive Innovationen für das Gesundheitswesen bedeuten.
⬤ Nutzen Sie die Balanced Scorecard, um Ihren Fortschritt zu messen.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst "Was ist Strategie? " von Michael E. Porter; "The Five Competitive Forces That Shape Strategy", von Michael E. Porter; "Health Care Needs Real Competition", von Leemore S. Dafny und Thomas H. Lee; "Building Your Company's Vision", von Jim Collins und Jerry I. Porras; "Reinventing Your Business Model", von Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen und Henning Kagermann; "Will Disruptive Innovations Cure Health Care? " von Clayton M. Christensen, Richard Bohmer und John Kenagy; "Blue Ocean Strategy" von W. Chan Kim und Renee Mauborgne; "Rediscovering Market Segmentation" von Daniel Yankelovich und David Meer; "The Office of Strategy Management" von Robert S. Kaplan und David P. Norton; und "The Strategy That Will Fix Health Care" von Michael E. Porter und Thomas H. Lee.
| ISBN: | 9781633694699 |
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| Einband: | Hardcover |
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