Bewertung:
Das Buch richtet sich in erster Linie an neue Führungskräfte und bietet einen grundlegenden Überblick über die Managementprinzipien. Während einige Leser die Prägnanz und die direkte Anleitung schätzen, sind andere der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe und wertvollem Inhalt mangelt, was es im Vergleich zu seinem Preis weniger wertvoll macht.
Vorteile:Leicht zu lesen, prägnant, bietet einen guten grundlegenden Überblick, hilfreich für neue Manager und Vorgesetzte, stärkt wesentliche Managementprinzipien.
Nachteile:Einige sind der Meinung, dass es dem Buch an Tiefe und wertvollem Inhalt mangelt, was es im Verhältnis zu seinem Preis und seiner Länge weniger wert macht.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Becoming a New Manager: Expert Solutions to Everyday Challenges
Sie wurden gerade zum ersten Mal in eine Führungsposition befördert - herzlichen Glückwunsch! Aber Vorsicht: Die Rolle der Führungskraft unterscheidet sich deutlich von der Rolle des einzelnen Mitarbeiters. Wenn Sie mit falschen Annahmen darüber, was Sie erwartet, in den Job gehen, kann es sein, dass Sie von überraschenden Tatsachen überrascht werden.
Dieses Buch hilft Ihnen, den Grundstein für den Erfolg in Ihrer neuen Rolle zu legen, indem es Ihnen erklärt, wie Sie:
- Die "Macher"-Rolle des einzelnen Mitarbeiters gegen die Rolle des Managers eintauschen.
- Ihren Führungsstil anpassen, um die Leistung Ihres Teams zu maximieren.
- Wie Sie widersprüchliche Erwartungen Ihres Chefs, Ihrer Kollegen und Ihrer direkten Mitarbeiter ausgleichen.
- Produktiver Umgang mit dem Stress und den neuen Emotionen, die mit der Rolle einer Führungskraft einhergehen.
| ISBN: | 9781422125076 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 112 |
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