Bewertung:

Das Buch bietet wesentliche Einblicke und Anleitungen zur Umsetzung von Strategien in Unternehmen und versammelt wertvolle Artikel aus der Harvard Business Review, die sich auf den Übergang von der Strategiedefinition zur effektiven Umsetzung konzentrieren. Es wird betont, wie wichtig es ist, zu entscheiden, was man nicht tun sollte, wie wichtig es ist, Vorurteile zu verstehen, die sich auf die Strategie auswirken können, und wie wichtig es ist, für Klarheit in der Kommunikation und der Ausrichtung innerhalb eines Unternehmens zu sorgen.
Vorteile:Das Buch ist eine hervorragende Ressource, die die Erkenntnisse aus 29 Artikeln zusammenfasst und im Vergleich zu einzelnen Nachdrucken einen erheblichen Mehrwert bietet. Es deckt kritische Aspekte der Strategieumsetzung ab, wie z. B. das Verständnis von Vorurteilen, die Abstimmung von Fähigkeiten und eine effektive Kommunikation. Die gegebenen Ratschläge sind umsetzbar und ermutigen die Leser, die wichtigsten Erkenntnisse hervorzuheben und ihre Einsichten für zukünftige Referenzen zu dokumentieren.
Nachteile:Da es sich um einen Sammelband handelt, kann es sein, dass einige Inhalte nicht für alle Leser oder Unternehmen direkt anwendbar sind, so dass man sich überlegen muss, was man priorisieren möchte. Außerdem kann aufgrund der Vielfalt der Beiträge und Themen nicht auf jedes Thema eingegangen werden.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
HBR Guide to Executing Your Strategy
(Setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um.)
Selbst die besten Wettbewerbsstrategien sind bedeutungslos, wenn sie nicht gut umgesetzt werden. Viele Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, wenn sie von der Festlegung einer Strategie zur tatsächlichen Umsetzung übergehen. Irgendwie fällt die sorgfältige Planung auseinander, Initiativen scheitern, und die Führungskräfte müssen sich fragen, wie sie die Scherben aufsammeln sollen.
Der HBR Guide to Executing Your Strategy soll hier Abhilfe schaffen. Dieses Buch bietet Führungskräften und Managern Tipps und Ratschläge, wie sie die Strategie mit ihren Mitarbeitern teilen können, wie sie die richtigen Ziele anstreben und wie sie ihre Strategie in die Tat umsetzen.
Sie erfahren, wie Sie:
⬤ Das „Warum“ hinter Ihrer Strategie zu verstehen.
⬤ Identifizieren Sie die Fähigkeiten, die Sie haben - und die, die Sie brauchen.
⬤ Ihre Ziele und Prioritäten effektiv an Ihr Team zu kommunizieren.
⬤ Strategische Projekte priorisieren und überholte Projekte loslassen.
⬤ Fördern Sie die siloübergreifende Zusammenarbeit zur Erreichung der Unternehmensziele.
⬤ Anpassen des Kurses, wenn nötig.
Wappnen Sie sich mit den Ratschlägen, die Sie brauchen, um im Job erfolgreich zu sein, mit der vertrauenswürdigsten Marke in der Wirtschaft. Die HBR Guides sind vollgepackt mit wichtigen Tipps von führenden Experten und bieten intelligente Antworten auf Ihre dringendsten beruflichen Herausforderungen.