Bewertung:

Das Buch erhielt gemischte Kritiken. Viele lobten die schnellen, umsetzbaren Erkenntnisse über das Management von Beziehungen im beruflichen Umfeld, insbesondere zu Vorgesetzten. Einige Leser schätzten die übersichtliche Struktur und die Brauchbarkeit des Buches als Nachschlagewerk. Andere kritisierten jedoch, dass es dem Buch an Tiefe fehle, es unzusammenhängend wirke und eher einer Sammlung von Zeitschriftenartikeln als einem zusammenhängenden Leitfaden ähnle.
Vorteile:⬤ Die mundgerechten Kapitel erleichtern die Lektüre
⬤ bieten umsetzbare Ratschläge
⬤ nützlich für junge Berufstätige
⬤ gutes Nachschlagewerk zur Wiederholung von Grundlagen
⬤ aufschlussreiche und interessante Daten
⬤ empfehlenswert für schnelle Übersichten.
⬤ In der Wahrnehmung fehlt es an Tiefe und Kohäsion
⬤ einige Inhalte erscheinen wie gesunder Menschenverstand oder überflüssig
⬤ Schwierigkeiten bei der Nutzung der Audioversion
⬤ einige Exemplare sind stark beansprucht
⬤ für einige Leser nicht sehr aufschlussreich.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)
ARBEITEN IHRE ARBEITSBEZIEHUNGEN GEGEN SIE?
Um Ihre Ziele zu erreichen und voranzukommen, müssen Sie die Menschen hinter sich und Ihren Ideen versammeln. Aber wie schaffen Sie das, wenn Sie keine formale Autorität haben? Oder wenn Sie einen Chef haben, der Ihnen im Weg steht? Oder wenn Sie die Bedürfnisse anderer auf Kosten Ihrer eigenen jonglieren müssen?
Indem Sie nach oben, unten und quer durch das Unternehmen managen. Ihr Erfolg hängt davon ab, egal ob Sie ein Berufseinsteiger oder eine erfahrene Führungskraft sind.
Der HBR Guide to Managing Up and Across wird Ihnen helfen:
⬤ Ihre Agenda - und Ihre Karriere - mit intelligentem Networking voranzubringen.
⬤ Beziehungen aufzubauen, die Ziele und Fristen in Reichweite bringen.
⬤ Entscheidungsträger davon zu überzeugen, Ihre Initiativen zu unterstützen.
⬤ Effektiver mit Kollegen zusammenarbeiten.
⬤ Mit neuen, schwierigen oder inkompetenten Chefs umgehen.
⬤ Büropolitik meistern.