Bewertung:

Der HBR Guide to Collaborative Teams ist ein praktisches Hilfsmittel zur Verbesserung der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und wird von den Lesern vor allem wegen seines informativen, leicht verständlichen Inhalts und seiner umsetzbaren Tipps sehr geschätzt. Er wird als wertvolle Ergänzung zu den Führungs- und Managementinstrumenten angesehen, da er Anleitungen zur Steuerung der Teamdynamik und zur Motivation von Einzelpersonen innerhalb von Teams bietet.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und effektive Ratschläge für die Zusammenarbeit
⬤ gut recherchiert und informativ
⬤ leicht zu lesen
⬤ kann auf verschiedene Weise verwendet werden (von vorne nach hinten oder als Nachschlagewerk)
⬤ bietet spezifische Strategien für häufige Herausforderungen
⬤ erweitert das Wissen über Teamarbeit und Führung.
Es werden keine nennenswerten Nachteile genannt, aber einige Leser könnten bestimmte Teile je nach den spezifischen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, nützlicher finden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
HBR Guide to Collaborative Teams (HBR Guide Series)
Ein Leitfaden, der erklärt, wie man als Team besser zusammenarbeiten kann - von der Beschaffung der benötigten Ressourcen über die Überwindung von Abteilungssilos bis hin zur Überwindung von Konflikten und Überlastung der Zusammenarbeit.
⬤ Bietet Lösungen für ein häufiges Problem: wie Manager und Teamleiter besser zusammenarbeitende Teams aufbauen können - und selbst besser zusammenarbeiten.
⬤ Behandelt Themen wie das Aufbrechen von Silos, Fernarbeit, Überlastung der Zusammenarbeit, Überwindung von Konflikten und die Leitung von Teams ohne formale Autorität.
⬤ Bietet praktische Ratschläge von einer Vielzahl von Experten, so dass die Leser mehrere Perspektiven berücksichtigen können, wenn sie die besten Methoden für sich selbst umsetzen.
⬤ Enthält anerkannte Experten zum Thema und HBR-Autoren, darunter Heidi Gardner, Herminia Ibarra, Francesca Gino, Nick Tasler, Michael Mankins, Jeff Weiss und Nancy Duarte.
Zielpublikum: In erster Linie Manager und Teamleiter, aber auch einzelne Mitarbeiter werden von dem Buch profitieren.