Bewertung:
Das Buch ist eine Zusammenstellung von Erkenntnissen und praktischen Ratschlägen zum Coaching von Mitarbeitern und richtet sich an Manager und Führungskräfte, um ihre Teams zu stärken. Es bietet zwar wertvolle Werkzeuge und Ansätze, aber einige Leser fanden, dass es im Vergleich zu traditionellen Management-Ressourcen keine neuen oder aufschlussreichen Inhalte enthält.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einsichten und Strategien für das Coaching und die Befähigung von Mitarbeitern.
⬤ Mit einer Vielzahl von Autoren und Beispielen aus der Praxis, die den Leser ansprechen.
⬤ Geeignet für Führungskräfte aller Ebenen, insbesondere für neue Führungskräfte.
⬤ Leicht zu lesen mit klaren Anwendungen der Konzepte.
⬤ Berücksichtigt unterschiedliche individuelle Coaching-Bedürfnisse.
⬤ Einige Inhalte werden als allgemein und nicht besonders aufschlussreich angesehen und erinnern an alte Management-Lehrbücher.
⬤ Bietet möglicherweise keine neuen Informationen für erfahrene Coaches oder erfahrene Manager.
⬤ Einige Verweise können aufgrund der Art der zusammengestellten Artikel veraltet erscheinen.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich selbst zu helfen. In der heutigen Geschäftswelt können Sie als Führungskraft Ihren direkten Mitarbeitern nicht einfach sagen, was sie zu tun haben: Sie müssen ihnen helfen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, sie befähigen, schwierige Probleme zu lösen, und ihre Fähigkeiten im Job aktiv weiterentwickeln.
Ganz gleich, ob Sie einen Star in Ihrem Team haben, der unbedingt aufsteigen möchte, einen Underperformer, der die Gruppe nach unten zieht, oder einen festen Mitarbeiter, der sich langweilt und vernachlässigt fühlt - Sie müssen ihn coachen: Helfen Sie ihnen, ihre Ziele zu formulieren - und unterstützen Sie sie dabei, sie zu erreichen. Im HBR Guide to Coaching Employees erfahren Sie, wie Sie: Realistische, aber inspirierende Pläne für das Wachstum erstellen. die richtigen Fragen stellen, um Ihre Mitarbeiter in den Entwicklungsprozess einzubinden.
Ihnen Raum geben, sich mit Problemen auseinanderzusetzen und Lösungen zu finden. Erlauben Sie ihnen, das Beste aus ihrem Fachwissen zu machen, und fordern Sie sie gleichzeitig auf, sich zu strecken und zu wachsen.
Geben Sie ihnen Feedback, das sie tatsächlich anwenden können. Bringen Sie das Coaching mit Ihrem übrigen Arbeitspensum ins Gleichgewicht Bewaffnen Sie sich mit den Ratschlägen, die Sie für Ihren beruflichen Erfolg benötigen, und zwar von einer Quelle, der Sie vertrauen.
Die HBR Guides sind vollgepackt mit wichtigen Tipps von führenden Experten und bieten intelligente Antworten auf Ihre dringendsten beruflichen Herausforderungen.
| ISBN: | 9781625275332 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 192 |
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