Bewertung:

Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für das Leistungsmanagement, der einen strukturierten Ansatz und nützliche Instrumente für Manager, insbesondere für neue Manager, bietet. Es fasst Erkenntnisse verschiedener Experten und Artikel in einem zusammenhängenden Format zusammen und macht wertvolle Informationen leicht zugänglich. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es an Tiefe mangelt und im Wesentlichen eine Sammlung von Online-Artikeln mit einer unattraktiven Präsentation ist.
Vorteile:⬤ Umfassende und sequenzielle Struktur für das Leistungsmanagement.
⬤ Klare und verständliche Informationen.
⬤ Enthält wertvolle Erkenntnisse aus bewährten Quellen zu einem günstigen Preis.
⬤ Plädiert für die direkte Kommunikation in Leistungsgesprächen.
⬤ Leitfäden zur Festlegung effektiver Ziele und zur Durchführung eingehender Beurteilungen.
⬤ Manche halten es eher für eine Sammlung von Online-Artikeln als für ein zusammenhängendes Buch.
⬤ Unattraktive Buchgestaltung und Formatierung.
⬤ Bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für diejenigen, die bereits mit dem Leistungsmanagement vertraut sind.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
HBR Guide to Performance Management
Die Leistung der Mitarbeiter effizient und effektiv bewerten.
Erreichen Ihre Mitarbeiter ihre Ziele? Verbessert sich ihre Arbeit im Laufe der Zeit? Zu verstehen, wo Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind und wo sie versagen, ist ein entscheidender Faktor, um sicherzustellen, dass Sie über die richtigen Talente verfügen, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Um mit Ihren Mitarbeitern zu arbeiten und ihre Fortschritte effektiv zu überwachen, brauchen Sie ein System. Der HBR Guide to Performance Management bietet einen neuen mehrstufigen, zyklischen Prozess, der Ihnen hilft, die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen, zu erkennen, wo sie sich verbessern müssen, und sicherzustellen, dass sie mit dem Unternehmen wachsen.
Sie werden lernen:
⬤ Klare Ziele für Ihre Mitarbeiter zu setzen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
⬤ Fortschritte zu überwachen und sich regelmäßig zu melden.
⬤ Leistungslücken zu schließen.
⬤ Verstehen, wann man Leistungsanalysen einsetzen sollte.
⬤ Wachstumschancen schaffen, die auf den Einzelnen zugeschnitten sind.
⬤ Überwinden und vermeiden Sie Burnout in Ihrem Team.
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