Bewertung:
Das Buch wird im Allgemeinen für seine praktischen Einblicke und seinen umfassenden Ansatz für das Projektmanagement gelobt, wodurch es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute geeignet ist. Während viele Rezensenten die gute Lesbarkeit und die umsetzbaren Ratschläge lobten, bemängelten einige, dass es dem Buch an Tiefe fehle und es mit Allgemeinplätzen gefüllt sei.
Vorteile:Praktische Ratschläge, die sofort umgesetzt werden können, umfassende Abdeckung der Projektmanagementphasen, leicht verständlich, hilfreich für Anfänger, klare und prägnante Darstellung der Konzepte, wertvolles Instrument für die Teamschulung und vorteilhaft für die Verbesserung der Projektmanagementfähigkeiten.
Nachteile:Einige finden den Inhalt zu grundlegend und zu wenig tiefgründig, da er als eine Sammlung bekannter Axiome beschrieben wird und keine spezifischen Techniken für das Projektmanagement bietet. Einige Rezensenten wiesen auf das Alter des Buches hin und meinten, dass es möglicherweise nicht vollständig an die aktuellen Standards in diesem Bereich angepasst ist.
(basierend auf 69 Leserbewertungen)
HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)
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Wie können Sie den Umfang Ihres Projekts einschränken, wenn Ihnen eine Gruppe anspruchsvoller Interessengruppen im Nacken sitzt? Und wie erstellen Sie einen Zeitplan, an den sich alle halten können? Und wie motiviert man Teammitglieder, die konkurrierende Ansprüche an ihre Zeit und Aufmerksamkeit haben?
Ganz gleich, ob Sie Ihr erstes Projekt leiten oder des Improvisierens überdrüssig sind, dieser Leitfaden gibt Ihnen die Werkzeuge und das Selbstvertrauen an die Hand, die Sie brauchen, um intelligente Ziele zu definieren, sie zu erreichen und die gewonnenen Erkenntnisse festzuhalten, damit künftige Projekte noch reibungsloser verlaufen.
Der HBR Guide to Project Management wird Ihnen helfen:
⬤ Ein starkes, fokussiertes Team aufzubauen.
⬤ Große Ziele in überschaubare Aufgaben zu zerlegen.
⬤ Erstellen Sie einen Zeitplan, der alle beweglichen Teile unter Kontrolle hält.
⬤ Überwachen Sie den Fortschritt in Richtung Ihrer Ziele.
⬤ Managen Sie die Erwartungen der Beteiligten.
⬤ Schließen Sie Ihr Projekt ab und messen Sie seinen Erfolg.
| ISBN: | 9781422187296 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 192 |
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