Bewertung:
Das Buch ist eine Sammlung von Artikeln aus der Harvard Business Review, die aktuelle und zeitlose Managementerkenntnisse bieten. Es wird für seine Themenvielfalt und praktischen Ratschläge gelobt, aber für die Qualität einiger Artikel und Probleme mit dem Zustand der erhaltenen physischen Exemplare kritisiert.
Vorteile:Bietet aktuelles und zeitloses Wissen für Manager, wertvolle Einblicke in verschiedene Managementherausforderungen, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, überschaubarer Umfang und sammelt topaktuelle Ideen.
Nachteile:Einige Artikel sind zu allgemein gehalten, Probleme mit dem physischen Zustand einiger Exemplare (gebraucht, offene Verpackung) und Einschränkungen beim Kopieren von Text.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads 2020: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with Bonus Article How Ceos Manage Time by M
Die Management-Weisheiten eines Jahres an einem Ort.
Wir haben die Ideen, Erkenntnisse und bewährten Praktiken des letzten Jahres der Harvard Business Review überprüft, um Sie auf dem Laufenden zu halten, was das modernste und einflussreichste Denken betrifft, das die heutige Geschäftswelt bewegt. Mit Autoren von Michael E. Porter bis Katrina Lake und Unternehmensbeispielen von Alibaba bis 3M bringt Ihnen dieser Band die aktuellsten und wichtigsten Managementdiskussionen direkt an die Hand.
Dieses Buch wird Sie inspirieren zu:
⬤ Bessere Fragen zu stellen, um Ihr Wissen zu erweitern, andere zu überzeugen und effektiver zu verhandeln.
⬤ Arbeitsplatzbedingungen zu schaffen, in denen Geschlechtergleichheit gedeihen kann.
⬤ Ergebnisse zu verbessern, indem Sie Menschen und KI die Möglichkeit geben, die Stärken des jeweils anderen zu nutzen.
⬤ Bessere Beziehungen zu Ihren Kunden herstellen, indem Sie ihnen einen Einblick in Ihr Unternehmen geben.
⬤ Skalieren Sie Ihre agilen Prozesse von einigen wenigen Teams auf Hunderte.
⬤ Engagieren Sie sich in Ihrer Organisation für wirtschaftliche und soziale Werte.
⬤ Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf eine rasch alternde Belegschaft und Gesellschaft vor.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst The Surprising Power of Questions von Alison Wood Brooks und Leslie K. John.
Strategie braucht Kreativität, von Adam Brandenburger.
What Most People Get Wrong about Men and Women, von Catherine H. Tinsley und Robin J. Ely.
Kollaborative Intelligenz: Humans and AI Are Joining Forces, von H. James Wilson und Paul R. Daugherty.
Stitch Fix's CEO on Selling Personal Style to the Mass Market, von Katrina Lake.
Strategie für Start-Ups, von Joshua Gans, Erin L. Scott und Scott Stern.
Agilität in großem Maßstab, von Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland und Andy Noble.
Operative Transparenz, von Ryan W. Buell.
The Dual-Purpose Playbook, von Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, und Marissa Kimsey.
How CEOs Manage Time, von Michael E. Porter und Nitin Nohria.
Und wenn keiner in Rente geht, von Paul Irving.
| ISBN: | 9781633698123 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 224 |
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